飲水機行業經過這些年的發展，行業內品牌大大小小存在，未來大品牌對小品牌的擠壓效應將會越來越明顯。行業洗牌遲早要來臨，市場就像一個篩子，中小飲水機企業若是不符合要求，則面臨著被淘汰的命運。企業想要再行業內生存，就必須要讓自身強大，至少要讓自身在同水平的企業中處于優勢地位。

飲水機行業遭遇"暴風雪"襲擊

飲水機行業因為準入門檻相對較低，導致中小企業大量涌入市場，激化了市場競爭。所謂"來的快，落的也快"，盲目跟進必敗于不成熟的技術及經營管理，行業大洗牌對于整個飲水機行業來說，死掉的一定是技術不夠成熟的，留下來的將是經歷過時間沉淀及洗禮的。尤其是對于中小飲水機企業來說，行業洗牌就是一場大的"暴風雪"，市場洶涌。"強者更強，弱者更弱"的兩極格局在飲水機行業中已形成，

行業洗牌期 大小型飲水機企業均需保持警醒

對于行業洗牌，不管是大型飲水機企業還是中小型飲水機企業，如果要突破自身局限，可以通過以下幾種方式：首先，探索新的商業運營模式，整合優化企業資源。比如，互聯網時代的快速崛起帶來的電商之勢風起云涌，企業銷售渠道迎來大轉機。其次，在原本的產品單元進行延伸，改變企業產品架構。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的飲水機產品構架，往多元化行業方向發展，以此擴大市場份額。最后，發展新技術，開發新功能飲水機。目前，消費者對產品的要求越來越高。不但美觀，而且實用，個性化功能需求成為未來發展趨勢。

中小型飲水機企業求發展 更需做好充分準備

現階段，飲水機行業的競爭局限在"大魚吃小魚，小魚吃蝦米"的競爭中，中小企業這群"小蝦米"更是如履薄冰。若是要想與大飲水機企業"硬拼"，那只是死路一條，所以對于中小飲水機企業來講，要學會在狹窄的市場夾縫中求生存。

拿"要錢"辦"要事"。發展中的中小飲水機企業資金鏈薄弱，稍微不小心資金鏈就斷裂，企業架構將頃刻崩塌，再大變革也于事無補，因此中小飲水機企業的錢要花在刀刃上，有規劃有目的地實施擴張;

挖掘大飲水機企業銷售盲區，見縫插針。與普通小企業相比，在行業市場上，大企業銷售決策存在周期長、決策者等系列特點。而小飲水機企業則不同，業務集中，能比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調整。所以，為了更加有利的將局面打開，中小飲水機企業在變革過程中從競爭對手薄弱的環節入手是可行的。

總之，當下飲水機企業發展面臨的生存環境不利好已經是不爭的事實，不管企業實力怎樣，均需保持警惕，提前想好出路。對于中小型飲水機企業來說，則更要做好充分的迎戰準備，唯有這樣，才可以繼續生存下去。