在整個(gè)家居市場中，“外國品牌”往往比本土品牌更受消費(fèi)者喜愛，這不僅是因?yàn)檫M(jìn)口浴霸產(chǎn)品“高大上”的品牌效應(yīng)，也是因?yàn)樗鼈兊母咂焚|(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。中國本土浴霸企業(yè)必須充分了解進(jìn)口品牌的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)自身優(yōu)勢，才能在競爭中占據(jù)更大的市場份額。

進(jìn)口浴霸的成功源于其品牌建設(shè)

俗話說，“外來的和尚好念經(jīng)”，相比之下，人們對外國的人和事更寬容。消費(fèi)者對浴霸行業(yè)也不例外，進(jìn)口產(chǎn)品因其功能多樣和獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)在我們市場上非常受歡迎。進(jìn)口產(chǎn)品在市場中所占的比重越來越大，但是當(dāng)?shù)氐脑“云髽I(yè)怎么能眼睜睜地看著外來者侵占他們的“地盤”?

“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。“中國的浴霸企業(yè)要想贏得這場商業(yè)戰(zhàn)爭，首先必須了解進(jìn)口產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。過去，人們只認(rèn)為進(jìn)口產(chǎn)品是好的，對于進(jìn)口浴霸為什么如此受歡迎，沒有明確的答案。

任何品牌的成功都有其根本原因，進(jìn)口產(chǎn)品最明顯的特點(diǎn)就是品牌建設(shè)的成功。品牌的成功取決于穩(wěn)定的消費(fèi)群體。因此，浴霸企業(yè)應(yīng)該首先確定消費(fèi)者群體，以創(chuàng)造品牌。只有通過設(shè)定目標(biāo)受眾，他們才能根據(jù)受眾的特點(diǎn)豐富自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。

我國浴霸企業(yè)需要做出資源整合

盡管中國的浴霸企業(yè)已經(jīng)開始塑造自己的品牌，但它們的規(guī)模相對較大，沒有明確的消費(fèi)群體。因此，除了價(jià)格之外，浴霸企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在功能和外觀上沒有起到區(qū)分消費(fèi)者的作用。這些不明顯的特征自然會使消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知模糊，從而導(dǎo)致浴霸企業(yè)失去大量潛在消費(fèi)者。此外，缺乏明確的目標(biāo)消費(fèi)者也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)差異化路線的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致浴霸企業(yè)輕視原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

因此，中國浴霸企業(yè)應(yīng)該塑造自己的本土品牌，但首先要確定品牌的目標(biāo)受眾。通過精心的市場劃分，幫助自己創(chuàng)新特色，贏得市場。特征的塑造不足以為浴霸企業(yè)贏得整個(gè)市場，也不足以整合優(yōu)勢資源開拓市場。目前市場上通用浴霸企業(yè)很少，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展相對模糊，因此企業(yè)可能希望相互合作學(xué)習(xí)，以應(yīng)對進(jìn)口品牌的強(qiáng)力攻擊。