浴霸廠家分散在各地，許多廠家越來越大，但激烈的市場競爭讓人不敢松懈。在經(jīng)歷了價格、顏色、風格、售后服務等低層次的競爭后，大多數(shù)廠家已經(jīng)意識到品牌的極端重要性。

浴霸品牌的建立不能停留在理論上

事實上，在打造品牌廠家核心競爭力、打造品牌浴霸產(chǎn)品獨特魅力、與品牌競爭對手拉開距離等問題上，已經(jīng)達成共識。然而，目前真正困擾廠家快速發(fā)展的可能不是態(tài)度問題，而是不知道如何經(jīng)營品牌和建立品牌。在理論上，有很多人夸夸其談，但他們?nèi)狈嶋H問題、方法、途徑和基于現(xiàn)有問題的解決方案。這種情況不利于浴霸品牌的建立。

品牌意識和方法創(chuàng)新的自覺，實際上反映了廠家主之間的遠見和格局的競爭，以及胸襟和智慧的競爭。必須明白到，隨著市場競爭的日益激烈和買方市場的形成，中國市場已經(jīng)從以數(shù)量擴張為主的發(fā)展階段，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量和品牌為主的競爭階段，品牌已經(jīng)成為廠家最有效的競爭手段之一。

浴霸品牌需要賦予產(chǎn)品更多價值

一個成功的品牌，其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量無疑是十分重要的。但目前，由于科學技術的進步和生產(chǎn)效率的提高，直接導致了產(chǎn)品的同質(zhì)化和升級速度的加快，使得產(chǎn)品質(zhì)量難以保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。為了獲得客戶滿意和差異化競爭優(yōu)勢，必須在核心產(chǎn)品之外提供更多價值。給予產(chǎn)品最深或最大的附加值，從而為顧客提供最有力的消費理由。

可以說，在質(zhì)量為王的時代，品牌是打開浴霸市場的利器。品牌帶來的附加值是無法估量的，浴霸廠家的核心競爭力離不開品牌，品牌是廠家經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)。浴霸廠家要做大做強，必須有戰(zhàn)略眼光，把品牌建設放在廠家的發(fā)展道路上。