粉絲經(jīng)濟現(xiàn)在是一種流行的營銷模式，即企業(yè)利用品牌推廣過程中贏得的眾多粉絲來實現(xiàn)經(jīng)濟效益。粉絲經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)生了沖擊，許多安全板企業(yè)開始用粉絲經(jīng)濟進行營銷。

粉絲經(jīng)濟只是初步建設(shè)

當(dāng)人們用經(jīng)濟理論談?wù)摗胺劢z經(jīng)濟”時，往往忽略了“粉絲經(jīng)濟”的重要驅(qū)動力——認同感。粉絲會成為粉絲的原因，和粉絲會成為“粉絲經(jīng)濟”因子，強烈的認同感是其第一推動力，也是最強的粘合劑。“粉絲經(jīng)濟”在各個領(lǐng)域的表現(xiàn)就是基于這個認同感。

然而，認同感只能提供初始熱度，不能提供持久的動力。安全板企業(yè)要想讓“粉絲經(jīng)濟”持續(xù)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是最重要的事情。坦率地說，“粉絲經(jīng)濟”只是一個框架和一張門票，留住人才，取決于不斷的建設(shè)。

注重產(chǎn)品創(chuàng)造和體驗服務(wù)

一些業(yè)內(nèi)人士表示，“粉絲經(jīng)濟”不能等同于市場需求。相應(yīng)地，安全板企業(yè)很難通過經(jīng)營“粉絲經(jīng)濟”真正為自身帶來效益。而安全板企業(yè)要想走出瓶頸，綜合實力是最好的解決方案。

首先，安全板企業(yè)要重視產(chǎn)品建設(shè)。好的產(chǎn)品是基礎(chǔ)，單獨強調(diào)這一點可能很荒謬，但目前許多安全板企業(yè)都缺乏這一點。目前，不僅關(guān)注更好的產(chǎn)品，也關(guān)注尖叫型產(chǎn)品，打造一個能讓用戶尖叫的產(chǎn)品的關(guān)鍵是要聚焦，那就是要聚焦到用戶的需求和問題。同時，好的產(chǎn)品應(yīng)該是有思想的。事實上，能夠吸引大量粉絲的人通常也因為受其思想的影響。

其次，安全板企業(yè)應(yīng)注重體驗服務(wù)。許多人認為高質(zhì)量的安全板產(chǎn)品如果好用，就被稱為好體驗，但事實上它們不是。首先，我們應(yīng)該理解好的體驗意味著什么。好的體驗不僅是好的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一般質(zhì)量的產(chǎn)品也會有好的體驗。有些人把服務(wù)歸因于體驗。體驗良好可以理解為產(chǎn)品本身的使用過程，而服務(wù)是產(chǎn)品以外的東西，如售前、售后和維護。而良好的服務(wù)應(yīng)該超出用戶的心理預(yù)期。