近年來，開關插座市場的競爭格局發生了變化，行業集中度得到加強，行業正走向規模化和品牌化管理的方向。縱觀整個開關插座行業市場，如何從行業發展的高度制定自己的發展方向和戰略，是開關插座企業應該考慮的問題。

做好前期市場調研是非常必要的。

如果一個企業想要發展，它必須開拓一個新的市場。開關插座企業做好前期市場調研工作至關重要。市場研究的目的是深入市場競爭的腹地，充分研究市場上同類競爭開關插座企業的市場運作策略、渠道控制能力、渠道實力、產品結構、消費群體、市場細分和各品牌的市場份額。

同時，研究分析了潛在消費者的消費習慣、品牌意識和忠誠度、消費模式、生活品味和心理期望。開關插座企業只有及時掌握第一手市場信息，深入挖掘數據信息，進行全面的初步市場調研，才能獲得未來開拓新市場的主動權。這是開始這場戰斗的有力武器。

運用創新思維處理不同問題

俗話說，“創新可以決定出路。”在當今商業環境的急劇變化中，改革、突破和創新決定了出路。開關插座行業對創新的需求源于行業內產品的嚴重同質化和開關插座企業的創新。最重要的是實施產品創新。在新一輪信息革命中，通過科技創新，產品的技術含量會不斷提高，企業的服務范圍會擴大，企業的服務質量會提高，從而促進開關插座行業的不斷發展和進步。

此外，開關插座市場的產品渠道也在發生變化。企業進入新市場，選擇有利的銷售渠道非常重要。開關插座企業既要有獨特的營銷策略，也要有高素質的經銷商。高質量的分銷商必須擁有軟件和硬件。在軟件方面，經銷商的管理理念和品牌認知度應該與公司的管理戰略和品牌營銷高度一致。在硬件方面，分銷商的財務實力以及存儲和物流能力應滿足公司的要求。

簡而言之，開關插座企業要面對多變的市場環境，全面、系統地發展，積極應對不同的情況，使自身發展更長久。