近年來，開關行業進入了快速發展階段，行業成熟度有了很大提高。目前，隨著行業成熟度的提高，市場上開關企業的數量迅速增加。產品同質化和產能過剩已成為困擾行業發展的重要問題。所有企業都要承受巨大的市場壓力，整個行業都面臨著產業升級難的發展瓶頸。開關企業和整個行業的資源整合勢在必行。

解決產能過剩是不可避免的。

近年來，我國開關行業發展迅速。市場上的企業和品牌越來越多，市場競爭也越來越激烈。開關企業越大，承受的市場壓力就越大。越來越多的企業為了占領市場而盲目擴大生產，導致相對于市場需求的過度產出，這就是我們通常所說的產能過剩。

產能過剩是對社會資源的浪費，不僅不符合環境保護可持續發展的理念，也不利于開關企業的長期健康發展。因此，如何解決產能過剩也成為開關企業目前必須解決的問題。

整合資源凸顯企業核心競爭力

既然有浪費，就有必要整合資源。資源的有效整合是凸顯開關企業核心競爭力，尋求資源配置與客戶需求的最佳結合，也是提升企業綜合競爭力的重要手段。所謂資源整合是指開關企業需要識別和選擇、吸收和分配、激活和整合不同類型的資源，使其更加靈活、有序、系統和有價值，創造新資源的復雜動態過程。

對于開關企業來說，不同類型的資源包括客戶資源、能力資源、信息資源等。開關企業在整合資源的過程中，選擇、吸收、激活和有機整合不同的資源，重構原有的資源系統，拋棄無用的資源，形成新的核心資源系統。

通過資源的適當整合，不僅可以解決產能過剩問題，還可以有效提高開關企業的資源利用效率，降低企業的生產成本和生產風險，從而進一步減少企業發展過程中的資源浪費，促進企業節能環保和可持續發展的實現。

在資源日益緊張、節能環保成為主流的時代，開關企業不僅可以充分利用資源，還可以通過不斷整合資源，以最優的組織結構面對內外壓力，實現開關行業的可持續發展。