用戶都喜歡物美價廉的產品，然而這對于中國著名智能鎖品牌來說，無非是要了自己的老命。“物美”，就代表著企業要加大投入成本，成本上升了，要企業怎樣“價廉”?我們平時所說的性價比就是對物美及價廉的一個平衡，然而要想做到平衡是需要實力及技巧的，當下大部分知名智能鎖品牌還難以做到，基于這點，大部分品牌只好在二者之間做出相對的取舍。

大部分企業為了獲取生產訂單，在工程投標或者商貿洽談過程中采取低價格競爭策略，只要可以拿下訂單就不計降價幅度。剛開始這一方法十分奏效，所以占據了一定的市場份額，用戶多數以為既然是中國著名智能鎖品牌，質量應該有保證，價格又比同類的產品低，何樂而不為呢?但是一段時間后，其產品卻不得不選擇淡出市場。

原因非常簡單，該智能鎖企業為了提供“價廉”的產品，授權給既沒有高效率的規模生產優勢，又沒有低成本的技術和管理優勢的眾多小智能鎖企業進行貼牌生產。這些小智能鎖企業為了獲得生存的利潤空間十分有可能采用劣質原料降低生產成本，實行低價低質的運營模式，這樣產品是“價廉”了卻也并不“物美”了。而這在中高端市場是不被接受和認可的。這樣的智能鎖企業的做法不僅失去了市場，更關鍵的是自己砸了自己的牌子。

“物美”與“價廉”本身就是市場經濟的一對矛盾，正所謂：一分錢，一分貨，這是市場的永恒定律。商品的價格和質量在用戶心中存在著一定的依存關系，若是可以通過技術的不斷創新與進步，或者是批量、標準質量控制的大規模生產提升效率，或者是引進先進理念及完善企業內部管理，從而降低生產與運營成本，降價銷售無疑是智能鎖企業參與市場競爭的有利優勢之一。中國著名智能鎖品牌要保證產品質量又要降低價格，無非只有降低生產成本，或者減少利潤甚至虧本，再或者像某智能鎖企業進行貼牌生產，顯然后兩種都是行不通的。

一個中國著名智能鎖品牌，要么為了保證“物美”嚴守價格不降，接受市場的長期考驗;要么為了保證“價廉”又希望繼續占領市場，從多方面挖掘降價的潛力。明智的智能鎖企業總是懂得怎樣在“物美”與“價廉”以及二者的關系中進行權衡與取舍。