抄襲和模仿是過去鎖具行業發展中沉積下來的“舊病”，只有真正治愈了這一頑疾的企業才能重生。此外，現在發展迅速的十大鎖具品牌都有開放的心態和前衛的意識，除了創新之外，這些領先企業還能夠讓模仿者“只看起來像他們，但沒有得到他們的本質”。

一些鎖具企業走復制模仿的“捷徑”

目前鎖具企業發展的現狀是，在行業的大環境下，沒有太多具有強大品牌影響力和雄厚資金的十大鎖具品牌能夠主動應對國內外激烈的競爭，但更多的是競爭力較低的中小企業，這些中小企業資金不足，缺乏相對專業的人才。對于這樣的企業來說，剽竊無疑是一條“捷徑”:

首先，企業的資本鏈薄弱，新產品的設計需要大量的研究資金，再加上宣傳周期和成本，資本回報周期一般比較長，成本遠遠高于復制其他企業現有產品的成本。

其次，消費者對鎖具產品保護的法律意識薄弱，相關法律法規執行不力，導致其他企業容易抄襲和獲利。

創新型企業應該是擁有無與倫比的產品

因此，對于那些積極走產品創新之路的十大鎖具品牌來說，如何最大限度地維護自身權益需要以下幾點:

首先，企業應該發揚原創設計的精神，深入探索用戶有什么樣的需求，為用戶提供能夠滿足他們需求的產品，真正實現定制化和個性化。

第二，選擇原材料，配備先進技術，精細工藝，從本質上提高鎖具產品質量。即使外表被復制，復制鎖具產品的本質也需要巨大的財力，而這不是這些復制的企業所能做到的。

第三，將品牌烙印附加到產品上是與其他品牌產品的最佳區別。每一個十大鎖具品牌都有自己獨特的定位，所以這是品牌形成差異的最直接方式，也是品牌在產品上更清晰地展示其品牌定位的最直接方式。與此同時，鎖具企業需要投入大量精力培訓設計和研究團隊，以確保生產的產品具有高質量和新穎的設計。