目前，網絡營銷已經成為商業模式中的主力軍，隨著互聯網的不斷發展，它直接推動了相關產業的升級。面對互聯網的更新，鎖具企業也開始學習如何利用互聯網思維進行產品營銷。在這樣的環境下，鎖具十大品牌只有不斷變化，才能適應新時期的發展步伐。

產品尋求變革——“小而精”和“好邊界”

任何顧客都不希望十年來每天都看到相同的產品，所以產品應該“改變”。鎖具企業開發的產品應結合當前趨勢和當前消費群體的特點，開發出消費者想要的產品。企業掌握了產品，也掌握了市場競爭籌碼。對于十大鎖具企業來說，產品就像生活一樣，具有良好的產品和自然旺盛的生命力。

“變”小而精致。如果一個鎖具企業一年推出幾十種產品，在互聯網時代很難生存。因為在互聯網時代，產品注重“極致”這個詞。如果一年只推出幾款產品，并在這些產品上投入資金來創造獨特而極致的產品，那么這些產品就相當受歡迎。“變”好邊界。品牌應該有界限，一個品牌的產品應該最好地代表某一類型的消費者群體，而不是所有的消費者，所以應該有一些定義和選擇。

渠道下沉，奔向農村

對于許多鎖具企業來說，未來是決定成敗的關鍵時期，任何倉促的擴張或謹慎的收縮，都可能失去不容易占據的市場地位。因此，深度專業培養已成為許多鎖具企業尋求發展、改變當前困境的主要途徑。面對日益嚴峻的形勢，鎖具十大品牌領導悄悄地找到了一個深層次的大方向——渠道下沉，涌向農村。在大城市，品牌正蜂擁形成紅海。然而，中國廣大的鄉鎮存在著相當大的市場空白，鎖具企業應該改變渠道擴張策略，將渠道沉入鄉鎮等四、五級農村市場，開辟一片藍海，而不是在紅海中竭力斗下去。

尋求變革營銷——微信營銷與時俱進

與傳統營銷方式相比，微信營銷具有低成本、高性價比的突出特點和優勢，通過虛擬和現實的互動以及在線和離線資源的整合建立了營銷鏈。調查顯示，微信營銷模式的巨大成功讓越來越多的鎖具十大品牌對這種營銷模式越來越樂觀。

數據顯示，家居行業80%以上的大中型品牌已經開通微信平臺，一些一線品牌已經在官方微信運營中處于領先地位。除了為消費者提供產品、裝修案例和購物指南，還有企業3D展廳的移動端體驗，開放微型社區以增強互動性，一次又一次地更新粉絲和流量。微信平臺正逐漸成為鎖具等家居企業不可忽視的溝通渠道，成為搶占市場份額的新途徑。因此，鎖具十大品牌的營銷方式必須與時俱進，在未來要有所改變。

簡而言之，在互聯網時代，產品是鎖具企業尋求發展的基點，離開產品談論渠道和營銷勢必華而不實。銷售產品，銷售好，沒有好的渠道，就沒有好的營銷。因此，鎖具十大品牌應與時俱進，及時變革，調整戰略布局。