近年來，隨著國內衛浴潔具市場競爭程度的不斷加劇，許多廠家開始尋求新突破以謀求更大利益。跨界資源整合以及強強聯合等形式逐漸受到各大衛浴潔具廠家的青睞。但衛浴潔具廠家在玩跨界的實際過程中，更加需要清楚認識到風險和利弊。

衛浴潔具廠家廠家玩跨界并購風險利弊共存

隨著當今一站式需求的市場份額擴大，很多衛浴潔具廠家也開始看好這一市場的發展潛力，不少廠家也開始學習其他家居廠家進行跨界并購，這樣做一方面是有利于衛浴潔具廠家實現多元化經營策略，使得廠家可以更好的適應市場發展，但跨界并購并不一定是利好的，有可能會增加衛浴潔具廠家的經營風險。

對于一些運營比較好的衛浴潔具廠家來說，大規模的并購重組或跨界并購，不一定就是絕對的利好。首先大規模重組本身就帶有很強的不確定因素，跨界則更會加劇這一風險。所以，衛浴潔具廠家想要跨界并購首先要做的就是知根知底，才可以不被所謂的大行動拖垮。

跨界風險規避要做好

衛浴潔具廠家要大規模重組并購廠家的資質的優劣程度，直接影響自身未來的發展，所以衛浴潔具廠家一定要慎之又慎，避免因盲目的并購而成為自身發展的包袱!

在市場競爭異常激烈和極為復雜的當下，衛浴潔具廠家的發展也必須全面的考慮到需要面對和解決的各種因素。盡管跨界并購表面上看起來是擴大了市場的發展空間，但實際上也為衛浴潔具廠家的發展增大了風險和不確定因素。因此，衛浴潔具廠家必須要有針對性看待發展問題，才可以最大程度為自身謀求利潤。