賺錢，是搞企業的目標之一，除此以外，企業如何將投入的資源運用到極致、創造更大的價值?這也是有競爭力、成長性的企業的核心目標。對于水龍頭企業而言，如何實現資源運用的價值實現最大化?

具備競爭力的商業模式是戰略基礎

新時代下，企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭，投資人要看企業是否具有投資價值，不僅要看產品、團隊，最重要的是企業的商業模式，商業模式決定了企業的格局、胸懷、眼光，直接決定了企業能否做大做強，可以說商業模式是戰略，也是企業如何盈利以及盈利的設計與思考。水龍頭企業要提升自己的競爭力，必須擁有一套符合自身發展的具有靜張力的商業模式系統。

具有具備職業化能力的精英團隊

在市場競爭越來越激烈的今天，靠信息不對稱，靠廉價勞動力成本，靠投機…獲得財富的機會越來越少了，企業要將夢想變成現實，則必須擁有一支具備職業化能力的精英戰斗團隊，企業之間的競爭說到底就是人才之間的PK，如何才能吸引到優秀的人才，如何能夠實現人才的快速培養和能力的提升，是每一個企業家必須深度思考的問題，也是每一個企業必須解決的問題，人才的培養速度往往是制約企業戰略擴展的要素，沒有經過培訓的員工是企業最大的成本，因為他不僅不為企業創造價值，還在不斷創造損失。

優質產品與卓越服務

擁有優質的產品和卓越的服務在信息快熟傳播的時代，靠劣質、山寨產品獲得的機會越來越少了，互聯網營銷時代，企業必須回歸到創造優質產品的簡直本院，并未客戶提生卓越的服務，方可實現客戶的粘性和重復消費，這企業收獲財富和穩定成長的基礎，而要創造出優質的產品和能夠卓越的服務，關鍵在于企業團隊的素質，工匠精神，敬畏之心及職業化能力，這就要通過迅速學習、掌握產業最新資訊和動態，不斷打磨，訪客創造精品，創造爆品。

強大的市場開拓與資源獲取能力

無論企業的產品品質多棒，企業團隊必須具備市場開拓的能力，具備找到客戶，并讓客戶接受產品，完成交易的能力，這是企業能夠賺錢的保障，在擁有卓越品質產品的基礎上，如何才能擁有更多渠道，找到更多精準客戶，如何獲得客戶數據，如何才能設計出讓客戶無法抗拒的解決方案，如何才能完成成交，如何才能獲得更多資源以將企業戰略落地，是每個水龍頭企業家必須深度思考的問題，而市場開拓和資源獲取的能力，往往就是企業團隊職業化能力的表現。