硝煙四起 價格戰遍地開花

水龍頭行業的市場行情不好，價格戰打得越發激烈，尤其是非品牌，價格壓得很低，利潤就越少。而價格戰之所以打得這么激烈，主要原因是購買產品的消費者較少，狼多肉少的競爭格局讓經銷商被迫用價格來俘獲更多的消費者。品牌和非品牌的價格戰的區別在于，品牌之間在打價格戰的同時，要保證服務，價格必須控制在合理的范圍之內，不能壓得過低。而非品牌則不用考慮服務等因素，價格越便宜消費者可能會越喜歡，因此價格一般都是能壓多低就壓多低。

多研發新品 提升產品附加值以此規避價格戰

據業內人士分析，所謂價格戰一般就是頻繁的搞活動，活動的噓頭便是降價。但是每次搞活動會投入很多人力和物力的成本，從長遠來看，對品牌的發展是非常不利的。那些參與價格戰的品牌只有搞活動的時候才能賣出去貨，不搞活動就賣不出去貨。

很多消費者還是有一種心理，認為‘便宜沒好貨’、‘好貨不便宜’，一般的低價策略對成單并沒有太大幫助。實際上，不參與價格戰的品牌，不但可以省掉很多活動費用，還可以直接把一部分費用拿出來實實在在地讓利給消費者，一方面消費者可以享受到真正的實惠，另一方面，可以在消費者心中樹立品牌威信，有利于提升品牌的高度和影響力。所以現在很多經銷商都更關注如何規避價格戰，脫離價格戰的泥潭，從而讓企業更加良性健康的發展。

對于品牌水龍頭產品來說，規避價格戰主要是有節奏地搞活動，活動的頻率比其他的商家少一點，每隔一段時間做一次小活動，每次選擇不同的品類循環進行，把局部單品進行小幅度的降價，活動結束立刻恢復原價。從而巧妙避開價格戰的鋒芒，既不影響產品整體的價格體系，也更符合消費者優惠購買的心理需求。

總結：各大水龍頭企業紛紛推出優惠打響價格戰，但隨著市場品牌格局的成熟、消費者選購愈加理性，企業在價格戰中已不能取得預期的效果，價格競爭已沒有優勢，當水龍頭企業的發展道路從價格轉向價值，品牌發展道路也隨之變化，并順應了消費者的需求和理念，而深入挖掘產品價值才能走的更遠，價值競爭才是水龍頭企業發展的新方向。