對(duì)于很多花灑企業(yè)而言，營(yíng)銷(xiāo)一直起著至關(guān)重要的作用，而營(yíng)銷(xiāo)手段則是需要琢磨的關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)如果花了大量人力物力去研發(fā)新產(chǎn)品，卻在營(yíng)銷(xiāo)上吃虧，導(dǎo)致了產(chǎn)品的知名度無(wú)法傳播開(kāi)來(lái)，這是很致命的。時(shí)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)多樣化是大趨勢(shì)，花灑企業(yè)可以思維模式上進(jìn)行突破，除了做好營(yíng)銷(xiāo)外，企業(yè)還需學(xué)會(huì)雙向思維。

向上，從三、四線城市向一、二線城市擴(kuò)展。花灑行業(yè)最早從城市開(kāi)始做起，在花灑行業(yè)發(fā)展初期由于技術(shù)不甚成熟，會(huì)給城市消費(fèi)者留下些負(fù)面印象，但經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)發(fā)展，當(dāng)初的問(wèn)題早已解決，城市消費(fèi)者的印象業(yè)已形成，未來(lái)城市市場(chǎng)還是主戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)企業(yè)也要向下看——三四線市場(chǎng)，渠道精耕細(xì)作，將網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到田間地頭，在核心市場(chǎng)樹(shù)千萬(wàn)大商、做百萬(wàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)百臺(tái)小集。

面向高端市場(chǎng)，推出智能化設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品，滿足高端人群多元化的消費(fèi)需求。智能化是產(chǎn)品未來(lái)的方向。IT行業(yè)常用一個(gè)詞叫“用戶友好型”交互設(shè)計(jì)，漸漸地，傳統(tǒng)制造業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也越來(lái)越關(guān)注用戶體驗(yàn)。同時(shí)，面向三四線中低端市場(chǎng)推出高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，滿足大眾的消費(fèi)需求。

后銷(xiāo)售時(shí)代，服務(wù)的重要性愈加突顯。每每產(chǎn)生一名新用戶，都要仔細(xì)收錄用戶資料。花灑企業(yè)可以在終端開(kāi)展“老用戶營(yíng)銷(xiāo)”，讓老用戶成為我們的品牌代言人，以他們切身的產(chǎn)品使用體驗(yàn)為品牌作背書(shū)。

執(zhí)行起來(lái)既要“粗”—為項(xiàng)目拉框架，為執(zhí)行者提供硬待遇、硬政策和硬支持;又要“細(xì)”—每個(gè)參與其中的人都要有硬作風(fēng)，專(zhuān)注做好每個(gè)細(xì)節(jié)。

雨果說(shuō)：“最猛烈的打擊莫過(guò)于失掉平衡。”營(yíng)銷(xiāo)的雙向思維就是一種平衡之道。單向思維像“金雞獨(dú)立”，撐得了一時(shí)撐不了一世;雙向思維是“兩條腿走路”，所以集成花灑企業(yè)學(xué)會(huì)了雙向思維營(yíng)銷(xiāo)，才能站穩(wěn)腳跟，唯有站穩(wěn)，才能遠(yuǎn)行。