一方面，中山比克基本上完成了對全國各大區域市場的覆蓋，通過“百城峰會”這一創新形式，在西北地區也構建了完整的基層營銷組織結構。另一方面，比克不斷推出的技術創新型產品，在全國各地得到了經銷商客戶以及消費者的一致好評。就等2016年春節之后進一步擴大合作，引導出一波電熱市場的新高潮。

在2015年年會，比克總經理周衛紅先生做了簡短有力的總結性發言，在高度認可比克公司同仁在2015年辛勤工作取得好成績的同時，也鞭策公司所有成員在2016年不能有絲毫的懈怠和自滿情緒。穩居一二級市場的電熱大牌開始深挖三四級市場構建渠道，而另外一些缺乏技術含量，只賣低價產品的中小品牌也已從市場淘汰出局，比克在2016年面臨的壓力也將是空前絕后的。所以在最后周總特意強調了比克在2016年要做出兩大重點的突破以保持目前的競爭力。

 

首先就是在產品上也力求不斷創新突破。目前比克已經手握“智能派”技術的多款產品，形成了完整的四大智能技術系統，但是按照周總的說法：所謂“智能”，就應該是“人腦能想到什么，熱水器就能做到什么”。所以現有的“智能”水平還遠遠不夠。作為2016技術市場突破的核心點——去年年底研發的“Wifi智能控制技術”以及“雙膽智能加熱設定”的產品也與廣大的經銷商、消費者見面。其中“Wifi智能控制技術”能夠讓用戶通過智能手機輕松遠程開關和設定熱水器的參數，讓繁忙的上班族突破了時間和空間的隔閡，一回到家馬上就可以享受沐浴的暢快。而“雙膽智能加熱設定”則是根據水溫、水量智能調節，用戶可同樣突破舒適和便捷之間的瓶頸，在保證舒適度的情況下最大時間的做到省時和節能。這兩款產品將在今年電熱市場掛起一陣智能旋風，但同時也是未來比克技術創新突破的起始點。

 

其次是在品牌傳播上突破現有格局，打造更加立體的傳播體系，即通過更加高大上的模式的來傳播比克的品牌、技術，讓比克“智能派”理念深入人心，成為中國三四級市場電熱水器的首選品牌。今年1月份就已經開始動手了，比克戶外高炮項目正式啟動，立足于中國家電之都順德，分別選擇了機場候機樓以及容桂輕軌站，以及中山市的南頭鎮輕軌站投放了比克的高炮戶外廣告。從這兩個月的運營來看，全面利用春運期間的大客流，比克獲得了更接地氣的曝光率。再配合比克在央視、專業雜志和網絡媒體方面的品牌傳播，已經不斷有潛在的經銷商客戶通過各種渠道打探比克公司的品牌和產品。這種“上下聯動，全面覆蓋”的品牌傳播模式，既提升了比克的品牌高度，也擴大了品牌的受眾面，在招商引資上可謂是事半功倍，也為比克2016年繼續保持市場強勢打好了堅實的基礎。

周總在年會最后提到：2016年注定將會是一個不平凡的年份，不管怎么變革創新，品牌和技術都是“死物”，要保持企業的活力，仍然要回歸到“人”身上。所以他堅決鼓勵公司成員以及合作客戶都能提出各方面的意見，營銷、售后、服務、管理，只要是有利于公司成長的，周總都來者不拒，只為力求突破內心的局限和顧慮，確實地為企業和產業作出更好的貢獻。正是這種不斷突破自我，向前奮進的精神，才是比克生機勃勃，璀璨閃耀于中國電熱市場的源泉。