對于熱水器行業來講，轉型升級十分關鍵。隨著"大數據"時代的到來，中國熱水器著名品牌面臨機遇及挑戰，它能夠有效的對供應鏈、產品開發、線上引流進行引導，進而提升平臺的運作效率，同時也使行業轉型升級更為有效快捷。

熱水器傳統銷售模式弊端漸顯

現在，大賣場的銷售模式弊端已呈現：傳統商業模式下的熱水器大賣場，一方面要掙地產的錢，一方面則要掙零售的錢，最后都體現到熱水器裝修價格中，而利潤又總被成本消化掉，在互聯網時代這是十分難被接受的。單純從生產成本的角度而言熱水器并不貴，但租金等各種成本占比比較高，因而使價格背離價值本身。傳統熱水器專營店需要靠地理位置來吸引客流，要開在人流密集的區域，但這種地方租金比較貴，還有人工、廣告等成本，不抬高售價就不存在利潤，傳統大賣場銷售的熱水器，零售價通常比出廠價高出許多。

"大數據"助力熱水器企業轉型升級

熱水器產品不像服裝之類的快消產品，一般沒有重復購買率，因此，找準目標用戶是十分艱難的，尋找客戶時，需考慮最低成本、最具有潛質的用戶。而"大數據"則能很好的解決這一問題。

首先，中國著名熱水器品牌通過互聯網搜索引擎，精準地去找到這些客人;其次，利用互聯網大數據，分析一系列數據，隨時更新經營策略;第三，互聯網是可以聚焦的，著名熱水器品牌可以把產品銷量做得十分高。當然在熱水器電商成功升級的關鍵之處在于商家開啟傳統服務與體驗式消費結為一體，將互聯網的思維走在前沿，傳統商家的步伐緊跟其后。就促進了互聯網思維與品牌理念的完美結合，在如此的環境下，當下O2O模式則是閉環的鑰匙。

相比熱水器大賣場商業模式，O2O可以說是將傳統商業模式推倒重建。大數據可以幫助熱水器著名品牌規劃出租金性價比最好的線下布局， 在熱水器行業轉型升級的時代，傳統企業需將互聯網思維完美運用在營銷上，改變過往的營銷模式，通過大數據帶來的優勢，將熱水器行業實行完美轉型蛻變成功。