在經濟新常態下，繁榮的市場已經過去，形勢急劇變化，市場急劇下跌，大多數熱水器企業都茫然不知所措，沒有目標，沒有定位，于是“羊群效應”開始在行業內蔓延。據說熱水器行業產品同質化嚴重，產能過剩突出，這是盲目跟風、盲目擴大生產的結果。眾所周知，市場定位在營銷中起著重要作用。熱水器企業搶占市場，準確定位事半功倍。

盲目擴產致企業倒閉

早期，熱水器行業的高利潤和低門檻吸引了大量企業。隨著越來越多的企業進入該行業，產能過剩、需求疲軟、產品同質化、競爭激烈等問題逐漸凸顯。“和尚多粥少”的局面把熱水器行業從暴利時代帶到了微利時代。然而，許多熱水器企業雄心勃勃，試圖通過一兩個項目一夜之間“發財”。因此，在沒有進行任何深入市場研究的情況下，他們正在積極擴大生產線，擴大工業規模。同時，生產管理無法計劃、組織和協調，導致生產效率低下、訂單延誤和質量不均衡。因此，一旦行業出現“風吹草動”，企業將負債累累，堆積如山的產品，資本鏈將在風暴來臨時斷裂。他們不可避免地會倒閉。

盲目跟風同質化嚴重

除了盲目擴大生產之外，一些熱水器企業也喜歡盲目跟隨潮流，喜歡跟在別人后面，跟在別人后面，不管前面是狼還是附近有更好的草。例如，一些企業既不調查市場，也不分析趨勢，盲目地跟隨其他企業去玩概念，跟隨時尚，玩任何流行的東西。想想看，當企業家聚在一起討論“今年最受歡迎的產品是什么，哪家公司的產品做得很好?”當我們買了幾個作為參考，并試圖在這種產品上取得一些“突破”時，同質產品已經存在，價格只能再降一次。不管自身的技術和財務限制，它盲目地復制大企業的經驗，并以與大企業相同的方式定位自己。因此，不僅自身盈不了利，還導致同質化產品遍地都是。

精準定位方能事半功倍

對于熱水器企業來說，“定位”這個詞既熟悉又陌生。熟悉是由于定位錯誤導致企業持續失敗。奇怪的是，絕大多數企業只是參與活動，沒有進行深入的研究和自我反思。那么，定位的實質是什么?簡而言之，企業的定位是在消費者心目中塑造其獨特的個性、文化和良好形象，并根據客戶需求通過其產品和品牌占據一定的地位。因此，一般來說，企業定位的過程如下:進行市場調研，分析市場狀況，洞察消費者需求;然后了解自己的優勢，找出市場定位;最后，我們將生產產品和建立品牌來擴大我們的市場份額。然而，許多熱水器企業生產產品并考慮市場定位，顯然本末倒置。

對于熱水器行業來說，由于缺乏產品定位或產品定位錯誤，大多數企業發現自己處于“騎虎難下”的尷尬境地并不少見。熱水器企業要實現真正的發展，首先需要了解市場需求，然后再進行生產。