歷經(jīng)很多年的發(fā)展，熱水器已在行業(yè)市場慢慢顯現(xiàn)出來，因而市場上的品牌逐漸增多，造成行業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重、價格戰(zhàn)十分激烈等。在這般競爭激烈的市場上，創(chuàng)新力度不夠的熱水器企業(yè)通常無法出人頭地，那么，品牌競爭新時代，熱水器應(yīng)當(dāng)如何去應(yīng)對呢?

應(yīng)對雜亂無章的市場競爭環(huán)境，熱水器企業(yè)應(yīng)建立核心競爭力，而品牌競爭就變成核心競爭力的關(guān)鍵構(gòu)成部分。在日漸動蕩變化多端的市場條件下，企業(yè)的品牌早已變成獲得顧客忠誠和企業(yè)求得長久生存與成長的關(guān)鍵。在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，早已越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力關(guān)聯(lián)在了一起，兩者之間的關(guān)系是相互制約、相互依賴的。

新時代的發(fā)展需建立品牌核心競爭力，企業(yè)核心競爭力就是指企業(yè)安身立命和發(fā)展的關(guān)鍵因素，例如某一些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個連續(xù)成功的熱水器企業(yè)肯定有其核心能力，這樣的能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、持續(xù)鞏固和更新，因為就算建立了核心競爭力，也還有可能再消亡。

要建立品牌的核心競爭力，就務(wù)必先建立熱水器企業(yè)的競爭力。可以變成企業(yè)核心競爭力的東西務(wù)必具備獨特性，依照筆者的觀點，即買不來、偷不走、拆不開、帶不走、溜不掉，換句話說，熱水器企業(yè)需要有的核心資源。例如：要有法律保護(hù)、具備組織性、有持續(xù)競爭力等。

總體來說，在如今這一個以品牌為重的新時代里，筆者覺得熱水器企業(yè)只要搞好品牌建設(shè)，多做思考，多花精力，如此就能輕松應(yīng)對市場的競爭了。