對于中國熱水器品牌經營者來說，隨著品牌的逐步做大做強，輿論與公眾關注度也隨之提高，經營好品牌便是發展過程中的重要一環。熱水器企業不能盲目跟風照搬其他企業經驗，而應根據自身情況制定前瞻性戰略目標

熱水器企業需清晰制定品牌目標

隨著我國經濟的持續增長，消費群體的數量還將繼續增加。而想要牢牢抓住熱水器市場的大趨勢，企業對于國內消費群體的行為特征、消費心理、價值觀念、消費習慣等就應當進行細致的研究，充分把握目標消費群體的心理，然后根據研究結果，制訂相應的產品和銷售策略并付諸實施，讓消費者對你的品牌充分認同，進而培養目標消費群體的忠誠度。

熱水器品牌需走差異化路線

反觀國內熱水器行業，從品牌文化、品牌廣告語、品牌推廣手段到產品外觀、營銷策略，都存在大量的模仿抄襲。"走別人的路，讓別人無路可走"是非常低劣的經營手法，損人又害己，任何一個真正用心經營品牌的企業，都應當有"走自己的路，讓別人跟著我走"的魄力和思維。

制定戰略目標需長遠實施

很多熱水器企業經營者都明白，品牌的建設不可能一蹴而就，但其實際操作卻是毫無規劃，一味跟著潮流走。出口生意好的時候，跟著別人去找外國客戶;歐美市場萎縮了，就回到國內發展專賣店;看到別人OEM賺到錢了，于是自己也做起了貼牌生產;別的品牌請明星代言上央視廣告，馬上也跟著湊起了熱鬧。朝三暮四，毫無主見，自己對自己都沒有一個清晰的定位和堅持，消費者又如何對你的品牌產生認同和忠誠?因此要制定一個一以貫之的目標，才能使企業不走彎路，不偏離"航線"。