收購多贏網絡，并非兔寶寶掌舵人丁鴻敏拍腦袋的決定。事實上，早在幾年前，記者采訪兔寶寶幾位副總時，他們都曾表示過，互聯網正在改變人類的消費流通與生活方式。在新的游戲規則下，傳統制造企業擁抱“互聯網+”是順應市場趨勢的主動選擇。

互聯網時代，裝飾建材作為最后一塊未被電商“啃食”的蛋糕，如何面對危機?“兔寶寶”的秘訣同樣是——提前布局，快人半步調整。在前期積極打造整合網站營銷、掌上營銷、社交營銷，打造全新的“三位一體”線上線下互動整合營銷平臺，創建兔寶寶O2O模式下的家居裝飾服務營銷新模式的基礎上，此次兔寶寶“砸重金”5億元收購多贏網絡絕對是一次智慧出擊。

據了解，多贏網絡成立于2007年，在電子商務領域運營多年，主要業務為提供并協助傳統品牌企業(商家)轉型電商及向傳統品牌企業提供產品線上營銷推廣的電子商務全網營銷服務，所覆蓋的第三方電子商務平臺包括淘寶、天貓、京東、唯品會等全網電商平臺。此外，公司旗下還有兩大網站，即主營返利導購的特賣網站——利趣網、試用導購網站——領啦網。

兔寶寶相關負責人表示，除去直接經營所得外，多贏網絡對兔寶寶更大的益處還在于關聯整合和放大效應。“兔寶寶作為傳統的制造銷售企業，主營業務為裝飾材料及家居宅配等產品。他們將借助本次收購快速實現對自身業務的互聯網化改造，收購完成后，上市公司將依托多贏網絡多年積累的互聯網運營和營銷推廣經驗及自有兩大電商網站，將線下2000家專賣體系聯網整合，短時間內全面打通O2O互聯網營銷渠道，促進線下專賣體系從產品經營向銷售服務為主的轉型升級。”