隨著市場競爭的日趨激烈，為了吸引跟多的消費者，廚衛電器行業的促銷戰時時硝煙四起。然而每次熱鬧非凡的促銷戰過后，換來的卻是店面持續的冷清場面，很明顯可以看出促銷戰已經在慢慢失效，廚衛電器陷入了“不促銷無銷售”的怪圈。所以，廚衛電器企業必須明確開展促銷活動的目的，在促銷中總結經驗，自我改進才是持續發展的關鍵。

明確促銷目的 切忌盲目追求銷量

大部分廚衛電器企業月月做促銷互動，每次只以銷售量定輸贏，銷售量達到預期就開心，達不到預期就焦慮!銷量是其唯一的目的。而且銷售目標定的越來越高，實際的結果是每次都難達預期，他們在一次次的失望中難于解脫。促銷是為企業的總體運營目標服務的，而很多廚衛電器企業把促銷當成了唯一的途徑。促銷活動的成功取決于多個因素，只有不斷完善影響促銷活動的主要因素，才可能取得一次又一次的成功。很多企業在做促銷活動時，并沒有明確的促銷活動目的，只是為做促銷而促銷。判斷一次促銷活動的成敗與否，要看活動的主要目的是否實現，而并非是單一的銷售額。

開展促銷活動目的是檢驗企業發展規劃

促銷活動的開展，本身也是對組織內部的極大檢驗，要把促銷活動看成是暴露問題、發現問題的重要途徑。很多廚衛電器企業從來沒有做過市場調研，市場的容量有多大，根本不知道，通過開展促銷活動可以做個系統的市場調研，便于企業做有針對性的決策，同時也明白日后的工作方向。通過開展促銷活動，可以看出企業的組織能力、執行能力、領導能力、解決問題的能力，同時也是選拔人才的很好的途徑。還可以檢驗賣場產品是否適銷對路、了解相關行業的各種信息、也是對內部產品、庫存、客戶資料、產品調場、標價、布場等多方面的一個系統梳理。

此外，促銷活動的開展也是判斷上游工廠在促銷產品供應、導購培訓、駐場配合、產品標價、售后服務、市場推廣、布場物料設計等多方面的協同作戰能力。通過開展促銷活動，也可以發現組織中的系統性問題。比如、跟單管理、庫存管理、訂單管理、財務管理、顧客檔案管理、產品價格管理、商戶管理、布場管理等等。

一直以來，我們都知道“促銷戰”是一把雙刃劍，好的效果是可以為企業帶來利潤的增長，增加消費者關注度，但有時卻會讓企業陷入“無促銷不銷售”的局面。梳理好促銷思路，建立和完善營銷規劃才是提高促銷效率的方法。