當下，許多空氣能企業面臨的競爭方并不只有國內，還包括國外同行企業。而在近年來，有資深業內人士道出，已有部分空氣能企業開始把原有發展的覆蓋范圍逐漸向外延伸。因此，空氣能企業如果想突圍沖出市場，就必須自行打造保護傘，助力自身實力的提高。

打造多元化

在現時跨界風成潮流，包括空氣能企業在內的各行企業品牌都紛紛有“跨界”的大行動。因而對于空氣能企業來說，其發展局勢洶涌云起，許多空氣能企業必然會受到影響。有業內人士稱，如果根據實際情況可行下，空氣能企業嘗試其他出路以求發展更好也是可以的。因此，在對于事物發展的必然情況下，空氣能企業打造多元化也是必須的。

多元化戰略打造利潤點

事實上，空氣能企業通過多元化的戰略發展模式，不僅對自身能帶來利潤點的增長，更能分散經驗風險，能在一定程度上避開市場的動蕩影響;另外，空氣能企業多元化，在資源得到充分整合的情況下，還可以為廣大消費者提供更多種的服務需求，更為空氣能企業自身籠絡更多客戶資源。

總結而言，發展、打造多元化，只是保護傘中的其中一種方式。而空氣能企業在尋求多方出路的時候，還需要量力而行，必須在充分結合自身情況后，方可決定是做專還是做大、做廣。