代理商作為聯系企業與用戶之間的紐帶，一直是空氣能熱水器行業發展最關鍵的橋梁，對著名空氣能熱水器品牌的發展起著十分重要的作用。那么，空氣能熱水器代理商在發展過程中還要注意哪些方面能力的培養呢?

提升整合空氣能熱水器企業資源的能力

一個代理商想要做大做強，一定要取得著名空氣能熱水器品牌支持，并且可以有效的利用，特別是有一定實力企業的資源。一個市場要做強做大，空氣能熱水器企業一定會投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。其中最關鍵的就是可以有效整合空氣能熱水器企業的資源，每個企業在每個市場一般情況下都有人員投入，問題的核心是能不能把著名空氣能熱水器品牌的人納為自身所有，且還可以合理的規劃，身兼多職且又便于管理。

有實力的著名空氣能熱水器品牌資金方面相對而言都比較強勢，作為代理商，怎樣去套用這些企業的資源激活市場同樣關鍵。每個代理商因為代理的品牌比較多，每個企業都希望壓貨，但是空氣能熱水器企業真正的原因并不希望壓貨，更希望代理商可以高度重視企業的產品，在如此的情況之下，只要代理商重視空氣能熱水器企業的產品，一般情況下，企業都會給予大力的支持。因此代理商一定要有整合企業、商家、市場資金的概念、思路與能力。

提升整合市場渠道資源的能力

代理商一定需具有整合空氣能熱水器市場渠道資源的能力，每個以地級市為單位的代理商，要想把所轄區域的渠道都能輻射，那是不可能的。專業做分銷的需要構建獨特的分銷運作體系、專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式，涉及利益眾多、關系復雜。那么，作為著名空氣能熱水器品牌的代理商拿到一個有實力的產品作為經銷，怎么樣利用各種渠道把該品牌在該區域做強做大十分關鍵。沒錢，可不可以把下游客戶的錢變為自身的錢，可不可以把下游商家的配送車輛變為自身的配送車輛，可不可以把做各類渠道的代理商的業務員變為自身的業務員最為關鍵。

從上可知，代理商只有多方面入手，循序漸進，才可以真正起到鞏固發展橋梁的作用，提高著名空氣能熱水器品牌市場競爭力。