紅木家具行業(yè)的發(fā)展至今為止，品牌增加，市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也在激化。有些企業(yè)沒(méi)有品牌意識(shí)，只做促銷(xiāo)活動(dòng)，隨著市場(chǎng)利潤(rùn)不斷被掠奪，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少。目前，是紅木家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要時(shí)期，將來(lái)會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，只有采取主動(dòng)，才能贏得美好的未來(lái)。

通過(guò)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型

紅木家具企業(yè)要想變革成功，首先必須走品牌化路線。品牌的核心是產(chǎn)品，只有終極產(chǎn)品才有出路。從原材料質(zhì)量到五金、環(huán)保和技術(shù)，都要重視顧客的痛處。接下來(lái)是服務(wù)，好的服務(wù)是什么?顧客滿意是基礎(chǔ)，顧客感動(dòng)是基準(zhǔn)。還有，做生意要有誠(chéng)實(shí)的原則，只有誠(chéng)實(shí)和成本效益高的產(chǎn)品才能吸引顧客。最后是優(yōu)秀的品牌文化。一個(gè)品牌的特點(diǎn)是它既能滿足顧客的心理需求，也能滿足顧客的使用需求，“產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)，品牌在用戶心中發(fā)展”。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)做好網(wǎng)上引流工作

現(xiàn)在“酒香也怕巷子深”，有產(chǎn)品沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就賣(mài)不出去。金融作家吳曉波說(shuō)，零售店的未來(lái)在于從+互聯(lián)網(wǎng)造O2O。營(yíng)銷(xiāo)的基本原則是用戶在哪里，營(yíng)銷(xiāo)在哪里。現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)把大多數(shù)用戶帶到了互聯(lián)網(wǎng)上。

互聯(lián)網(wǎng)的重要作用是消除信息不對(duì)稱(chēng)，連接用戶，提高用戶的交付價(jià)值。需要定制的紅木家具產(chǎn)品不能完全在線銷(xiāo)售，因?yàn)樾枰獙?shí)物體驗(yàn)，所以看產(chǎn)品的材質(zhì)、顏色風(fēng)格、設(shè)計(jì)交流、服務(wù)水平、品牌形象等，用戶從哪里來(lái)?這是個(gè)問(wèn)題。這時(shí)，紅木家具企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)從事在線引流工作。

紅木家具企業(yè)在品牌的支持下，避免了惡劣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，擁有更多的發(fā)言權(quán)。有了O2O，就可以再往前走，不必?fù)?dān)心多次被打劫。馬云說(shuō):“夜想千條路，早晨醒來(lái)就走原路”，原路是死路，變革是活路，是華麗轉(zhuǎn)身還是優(yōu)美撞墻，都是自己選擇的。