在發展了數十年的紅木家具市場上，行業在相對成熟的局勢之下，行業競爭卻更加激烈。實際上，當作家居行業中起步相對比較早的產業，且行業準入門檻相對較低，現階段市場上各種各樣大小品牌眾多，市場內部競爭局面早已形成。

形勢嚴峻，市場需求多元化

近些年，遭受經濟大環境的干擾，紅木家具企業在應對市場內部競爭壓力的同時，市場外部不景氣局勢更加是令企業深陷比較尷尬的發展處境。目前，怎樣高效發揮出企業的實力，不但決定了企業的競爭能力，也決定著紅木家具企業將來在行業競爭中的成功與失敗。古人云，“眾人拾柴火焰高”，這話似的可用于紅木家具行業。

一般，紅木家具企業在遭遇巨大競爭壓力或是行業競爭程度還算不上太高，市場需求仍單一的時候，可以集中企業最優良的資源，集中注意力研制和投放一款戰略產品，當作制勝市場的戰略之一，用于實現較高產的銷量，進而得到相對較高的回報。

產品組合，制勝市場

在激烈的競爭市場上，紅木家具企業打倒競爭對手的方法一般有兩種：一是選準時機，傾其滿身力氣，一記重拳打倒競爭對手;另一種就是打出很漂亮的“組合拳”，以點數獲得比賽。任意一個市場的產品競爭，其激烈程度如同拳擊賽場似的，擁有類似的在競爭中獲得先機的構思，紅木家具市場亦這樣。

現階段，紅木家具企業縱向產品線尚未豐富，市場需求趨于多元化，競爭過度激烈。在這樣的情況下，紅木家具企業可以應對每個細節市場，運用科學合理的產品組合策略，從中發布產品系列，獲得市場。運用這種方法，可以促使紅木家具企業在縱向產品線更加健全的情況也，更能順應市場多元化的市場需求。這種應對單個市場細分開展產品組合的組合搭配，也變為當下紅木家具企業較大程度得到市場份額的重要途徑。

不管是市場細分或是產品組合，紅木家具企業在考慮怎樣較大程度擊敗競爭對手時，還需在確保產品品質的情況下開展，產品當作企業的臉面，決定著企業將來的成功與失敗。所以，紅木家具企業在高效發展之際時，還不可以忘掉發展的本質上的工作。