近年來，不少紅木家具經銷商都會抱怨，表示生意太難做了，尤其是走在最前列的經銷商，往往也是受到沖擊的最先烈。那么，經銷商是否要走下去?破局之道是什么?

1、辦教育

建立學員組織，打造學員終端，必須要提升從老板到員工的綜合素質、運營素質。現在，在終端市場中，沒有說那個經銷商做得很好，那個單店銷售很高的店，是不學習、不提升就能做好的。所以，首先要從學習開始改變，學習改變思維與理念，學習改變方法，如此才能走得更遠。

2、換圈子

今天是一個資源整合的時代，如果還想靠夫妻兩人把營銷做好把渠道做好把品牌做好，這個時代已經過去，必須要用平臺來做。但是要做平臺就必須要有圈子，沒有圈子是做不了平臺的。

中國有句俗話，人脈就是錢脈，所以圈子很重要。今天為什么很多老板難受?要錢沒有錢，要資源沒有資源平臺，想招個人不知道怎么招，招了人又不知道怎么培養。身邊很多人在搞聯盟促銷，但沒有一個找你，因為你品牌太小，思想太落后了，所以沒有圈子。未來的老板一定要把圈子放大，做圈子營銷，把圈子擴充，不只是老板的圈子，員工的圈子也要擴充。

3、粘用戶

用戶跟你發生關系之后，一定要粘得住，包括口碑、轉介紹。現在簡單的營銷已經不解決問題了，一定要做深度捆綁。但是在這個版塊，紅木家具行業又是做得很差的，家電又做得很好。

紅木家具行業中有哪個企業或經銷商能做到一個月有一次老用戶活動?沒有!但是家電卻是月月周周都有老用戶活動，例如拔河比賽、爬山活動。一個客戶粘住了，她這輩子可能會幫你影響幾百個客戶，就像病毒式一樣傳播。

4、建團隊

經銷商現在最大的短板就是沒有團隊。沒有團隊怎么做營銷，怎么粘用戶?今天說渠道要跟消費者打通，第一個是通過人去打通，第二個就是通過布局多店面去打通，第三個就是通過廣告去打通。如果說，沒有錢打廣告，店面又有很少，就連團隊也沒有，三個都不通，你經銷商怎么會做得好呢?

當下的紅木家具市場，由于受到多方面因素的影響，低迷境況也是在所難免。而在未來，無論是紅木家具企業還是經銷商要想打破市場破局，還應與消費者多接觸。