時下，板材企業(yè)面臨一個尷尬的局面，木材漲價、物流運(yùn)輸漲價、勞動力成本增加、環(huán)保型設(shè)備價格高，生產(chǎn)成本逐漸增高;另一方面是行業(yè)競爭加劇，利潤空間被慢慢壓縮。雙方因素共同作用下，板材企業(yè)怎樣打破發(fā)展困境夾縫中求生存?

板材企業(yè)面臨嚴(yán)峻生存危機(jī)

這些年，資源與環(huán)境問題嚴(yán)峻，國家開始施行一系列環(huán)境保護(hù)措施，這其中，限制樹木砍伐對于傳統(tǒng)木制家居企業(yè)來說可謂是一個噩耗，原材料市場也出現(xiàn)了極大動蕩，原材料減少，勢必帶來漲價;此外，交通部對超載車輛進(jìn)行嚴(yán)打，物流運(yùn)輸費(fèi)用也不同程度的增加;再加上從去年開始，環(huán)保督查讓整個制造業(yè)憂心忡忡，大批企業(yè)被責(zé)令整改，被迫關(guān)停的也不在少數(shù)，板材企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

板材企業(yè)如何突出重圍

面對嚴(yán)峻的生存危機(jī)，小編認(rèn)為，板材企業(yè)只有找到自身的優(yōu)勢所在，打造核心競爭力，搶占更大的市場份額才可以贏得競爭的勝利。首先，“高性價比”一直是消費(fèi)者優(yōu)先考慮的重點(diǎn)，所以，利用性價比優(yōu)勢是聚攏消費(fèi)者的最佳方式;其次，消費(fèi)者年輕化趨勢到來，個性化。定制類產(chǎn)品市場份額逐漸增大，這也成為板材企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn);再者，作為生活中不可或缺的部分，板材企業(yè)的產(chǎn)品還必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者健康生活的需求。

市場競爭越來越白熱化，競爭模式和方向也日益多樣化，板材企業(yè)必須跟上市場發(fā)展腳步和市場需求轉(zhuǎn)變的步伐，才可更好的把握未來發(fā)展，逆流而上，突出重圍獲得好的發(fā)展。