對于板材廠家來說，合作是未來發展的趨勢。特別是在板材行業日益激烈的競爭中，整合產業鏈已經成為廠家尋求發展的新途徑。通過產業鏈的升級和整合，板材廠家可以利用更多的優勢資源，產業鏈的整合已經成為重中之重。

整合產業鏈成為重中之重

在這個行業發展的早期，當每個人都賺錢的時候，很多人都不會看到潛在的危機。然而，當這個行業經歷了一個利潤豐厚的時期，競爭將會越來越激烈，潛在的危機將不可避免地爆發。眾所周知，板材行業的利潤豐厚的時期已經成為過去，如何提高生產能力，增加產品附加值，提高產品利潤率，增強廠家競爭力，已經成為整個板材行業當今面臨的一個緊迫問題。同時，板材行業也提出了行業整合的理念。對于板材產業鏈的問題，廠家中的許多相關人士都持相同的觀點，即板材行業應該得到良好的發展，從廠家的角度來看，整個產業鏈是關鍵因素。

有許多方法可以擴展產業鏈

據了解，目前由于不同廠家轉型的條件、戰略定位或指導思想的不同，它們在產業整合上有三種模式:一是產業鏈的縱向擴張，如房地產等向上游推進，或向下游發展。其次，產業鏈可以橫向擴展，投資于衣柜、地板等其他產業線。第三，相關產業多元化擴張。參與房地產開發、酒店管理、新能源產業投資等。

在日益復雜的競爭格局下，全球產業的發展趨勢已經從原來簡單的廠家間的點競爭轉變為產業鏈、價值鏈和價值鏈之間的鏈條式競爭，甚至是網絡競爭。板材廠家要想在未來激烈的競爭格局中贏得第一名，就必須著力優化產業價值鏈，整合產業鏈和價值鏈，以多種方式實現廠家“可持續發展”的需求。