要說在移動互聯網下，大家玩的或用的或最讓人記住的APP，當屬微信，以及微信的朋友圈，而這一朋友圈折射出來了TMT業界談論較多的是這樣一個名詞 “社群化“。隨著移動互聯網時代的到來，基于“互聯網+”的社群化營銷，成為了未來商業發展的必然趨勢。就LED企業而言，應該擺脫過去單一的傳統經銷模式，向基于社群的“粉絲經濟”看齊。

互聯網推動社群營銷前進

事實上，社群式的營銷早在人們還沒有接觸互聯網，甚至移動互聯網還沒有興起甚至更早之前就已存在。從企業開始擁有市場定位的思路開始，已鎖定了一個個的消費群體，只不過這種原始的社群營銷形式粗放，用戶粘性低、尚沒有形成有效的互動模式，更談不上擁有共同目標和忠誠度。

所以說，從移動互聯網發展的前后，社群營銷經歷了線下、線上以及線上和線下互動的不同階段，以前礙于互聯網技術的局限，人們只能做線下的社群，比如LED行業傳統的分銷商模式，廠家發展區域分銷商，分銷商經營各自區域的用戶，形成金字塔式的傳統營銷方式。包括其他一切單純實體經營的商業形態，都是傳統線下社群的一種較為初級的形態。

LED企業需重視社群營銷

現在，很多LED企業還并不重視互聯網+時代社群營銷的作用，僅僅用微信訂閱號來發布一些消息、用微信群來維持聯絡之用，形式較為單一、功能較為單調，并沒有將社群的巨大效應發揮出來。有業內人士指出，“企業運營社群，是對品牌口碑傳播的一種爆破武器”。

以知名財經作家吳曉波為例，其長期以來在傳統的報紙、雜志及出版書籍等平臺進行寫作。但是，他發現他根本不知道看他作品的都有誰?年齡多少?地區在哪?隨著微博、微信等移動互聯網衍生工具的誕生，他轉戰線上，通過數據分析，他知道了自身的用戶相關情況。此外，他發現線上與線下的互動非常必要，于是第一個書友會誕生，到現在，已實現了全國范圍多頻次、多密度的社群合。

最后，期望LED企業都可以找到屬于自身的社群用戶，服務好這些用戶，真心對待用戶，和用戶交朋友一起去改善產品，做出超出預期的產品。不再是銷售業務而是產品，全心全意為用戶服務。