防盜門企業在采取市場經銷戰略時，其核心部分在于對市場進行細分，這對企業成敗也起著至關重要的作用。防盜門企業做好市場細分有利于根據用戶需求差異予以定位，取得較大經濟效益。在資源有限情況下，中國十大防盜門品牌想要走差異化路線，還需做好市場細分工作。

跳出競爭找市場 創造自身的經營特色

都說"旁觀者清",在混戰的戰場，防盜門企業要做到保持清醒，"跳出競爭找市場"，只有這樣才可避免與市場上其他的產品同質化嚴重的情況，才不會被對手的戰線所牽制。這就要求防盜門企業在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起，通過歸納整理分析尋找市場空白點，建立獨屬于自身的特色戰線。只要企業經營者善于發現，勇于創造，就一定可以創造出自身的經營特色，以此獲得持久經營利潤。

轉變"商品本位"觀念 了解消費者需求

相當多的防盜門企業在發展商品概念時，都認為用戶是需要商品本身，這種"商品本位"的思維缺陷就在于，忽略了所經營的防盜門是否能滿足消費者的根本需求。任何商品概念都必須是"需求本位"，如果違背了這個規律，再高科技的、多功能的商品，都會慘遭失敗。那么，中國十大防盜門品牌該怎么做呢?這就要求防盜門企業轉變傳統的"商品本位"觀念，而將關注點放到消費者的根本性需要上，只有了解到消費者的需求，才可以生產出讓消費者買賬的產品。防盜門市場越來越多的環保產品的出現和熱賣，足以證明了環保性能已成為消費者最關注的焦點，產品能否在環保大趨勢下尋求突破，成了防盜門企業值得深思和考量的所在。當然，除了環保，其他很多方面因素的盛行也能從側面反映出人們對于生活品質的追求日漸提升。

專注產品先進性 成為品類產品開創者

根據消費者的根本需求細分市場成為防盜門企業獲得成功的第一步，但要想使企業立于不敗之地，這就要求企業們不僅要"打的下"，還要"守得住"。這時候中國十大防盜門品牌就要開始關注自身產品的先進性了，只有成為一個品類產品的開創者，才具有先入為主的優勢。事實證明，每一個擁有品類代言人地位的商品，都擁有自身陣地，能夠良好的帶動企業發展。

明確經營理念 贏取長期優勢

經營理念是在企業經營方面的體現，它涵蓋了企業為什么和怎樣生存的問題。企業經營理念整合了企業宗旨、經營哲學、企業價值觀、經營方針、企業精神等內容而形成一套有機的思想體系。一個沒有經營理念的防盜門企業，是沒法打贏規模戰、持久戰的，因為沒有戰線。當企業只是一個團、一個師時，靠陣地戰、運動戰、殲滅戰等，就能擁有自身的攻防優勢，當企業要上臺階，有很多部隊時，就必須要有明確其經營理念，經營理念是一把旗幟，可以引領企業往正確的方向前行。因此，十大防盜門品牌企業要有明確的經營理念，才可能確立戰線，成功發展不同的商品，才可能獲得消費者的擁護，贏得長期優勢。

防盜門市場形勢萬變，企業需要以變應變，做好市場細分工作，努力自身所有資源，加快和提高反應速度和質量，從而做到先發制人。