品牌延伸具備三大風(fēng)險(xiǎn)

品牌延伸策略運(yùn)用得當(dāng)自然可以為防盜門企業(yè)帶來許多便利與利潤(rùn)，但若運(yùn)用不當(dāng)，則會(huì)給防盜門企業(yè)帶來不小的危害。主要是有四大風(fēng)險(xiǎn)：

其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當(dāng)原品牌已占據(jù)市場(chǎng)有利地位，在用戶心中有特殊定位時(shí)，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會(huì)與原品牌定位有所偏差，若運(yùn)用不當(dāng)，還會(huì)削弱原品牌地位，損害原品牌的形象;

其二、違背用戶心理，原有品牌在市場(chǎng)已有"江湖地位"，在用戶心中也是有一定心理定位的，當(dāng)品牌進(jìn)行延伸時(shí)，就會(huì)動(dòng)搖在用戶心中的定位，若運(yùn)用不當(dāng)，會(huì)讓用戶對(duì)品牌不滿甚至放棄;

其三、聯(lián)系緊密會(huì)產(chǎn)生株連效應(yīng)，防盜門企業(yè)進(jìn)行品牌延伸，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會(huì)跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運(yùn)用不當(dāng)，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽(yù)也會(huì)受到株連。

防盜門企業(yè)怎樣化險(xiǎn)為夷?

雖進(jìn)行品牌延伸有三大風(fēng)險(xiǎn)，但同樣有著豐厚的利潤(rùn)，所以防盜門企業(yè)不能因?yàn)槲窇诛L(fēng)險(xiǎn)就裹足不前，而是要迎難而上。

首先、做好事前準(zhǔn)備，所有品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)都是建立在運(yùn)用不當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上的，所以防盜門企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸之前一定要做好萬全準(zhǔn)備，考慮清楚進(jìn)行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度及考察好當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境;

其次、做好每個(gè)細(xì)節(jié)，在進(jìn)行品牌延伸的過程中，防盜門企業(yè)要細(xì)致把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié)，從開始實(shí)施到延伸成功的整個(gè)過程都要做好細(xì)致的規(guī)劃，時(shí)刻緊密關(guān)注;

最后、成功應(yīng)對(duì)緊急問題，品牌延伸有風(fēng)險(xiǎn)，各種問題也會(huì)層出不窮，防盜門企業(yè)要有足夠的實(shí)力、反應(yīng)速度及解決問題的能力，在新產(chǎn)品有任何問題發(fā)生的時(shí)候，都能及時(shí)解決。

品牌延伸策略能使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場(chǎng)信譽(yù)在節(jié)省促銷費(fèi)用的情況下順利地進(jìn)占市場(chǎng)，防盜門企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸的過程中還需注重策略。