縱觀當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是木地板企業(yè)，還是加盟經(jīng)銷商，都在埋怨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，產(chǎn)品不好銷售。而在這個(gè)內(nèi)憂外患的年代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道本來(lái)就已動(dòng)蕩不安，卻還要遭受來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)線上模式等各種挑戰(zhàn)。群狼環(huán)伺之下，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道呈現(xiàn)下跌的趨勢(shì)已成事實(shí)。對(duì)木地板企業(yè)而言，深入品牌化運(yùn)營(yíng)或許是解困實(shí)現(xiàn)生存之道。

傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道遭遇多重挑戰(zhàn)

如今，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)對(duì)于木地板企業(yè)來(lái)說(shuō)還是存在不少影響的。盡管傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)渠道是獲利最直接的銷售渠道，但是時(shí)代在進(jìn)步，木地板企業(yè)必須認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，才可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

當(dāng)前，木地板企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道遭受的挑戰(zhàn)是來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)銷售。互聯(lián)網(wǎng)銷售顧名思義就是網(wǎng)絡(luò)銷售。在大幅度放緩的大背景下，網(wǎng)絡(luò)銷售卻在高速的增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)銷售的出現(xiàn)將直接影響著木地板企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的銷售。面對(duì)這一趨勢(shì)，木地板企業(yè)又可以怎樣抗?fàn)幠?

深化品牌化運(yùn)營(yíng)是解困之道

在營(yíng)銷方面，木地板企業(yè)的整體營(yíng)銷水平還是存在一定的提升空間。做好品牌是銷售的王道，同時(shí)也是解困生存的唯一途徑。其實(shí)做好品牌無(wú)非就是提升知名度以及美譽(yù)度。木地板企業(yè)只有做好了產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)，提高優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，確保產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)才可以從根源上做好品牌，從而實(shí)現(xiàn)品牌的知名度以及美譽(yù)度的提升。

一個(gè)品牌是否能給消費(fèi)者帶來(lái)安全感，是決定木地板產(chǎn)品是否賣得好的重要關(guān)鍵。當(dāng)下品牌就是消費(fèi)者購(gòu)買的理由，木地板企業(yè)只有做好品牌化運(yùn)營(yíng)，才可以從根本上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。