地板企業(yè)在電商方面還存在問(wèn)題

時(shí)值10月末，一年一度的全球網(wǎng)購(gòu)日正在逼近，作為國(guó)人重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，“雙11”的火爆程度可想而知。時(shí)下，不少地板企業(yè)正忙于網(wǎng)購(gòu)節(jié)的籌備工作，互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的新興渠道，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不少機(jī)遇。然而在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)較為復(fù)雜的當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展也需協(xié)調(diào)新老渠道。

近幾年，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才供不應(yīng)求，造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。其次，快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā)展。以上問(wèn)題特別是物流建設(shè)的問(wèn)題不僅僅是困擾地板企業(yè)大力開(kāi)拓電商渠道的難題，也是其他希冀或者已經(jīng)開(kāi)拓電商版塊企業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題。與此同時(shí)，也有業(yè)界人士表示，地板產(chǎn)品質(zhì)量與平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)定性的結(jié)合是最基本的要求，沒(méi)有這兩個(gè)基礎(chǔ)，做電商也是不會(huì)成功的。

地板企業(yè)需注重新老渠道的融合

對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)是一次很艱難的挑戰(zhàn)。縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，企業(yè)在線上的建設(shè)和銷(xiāo)售情況整體不盡如人意。專(zhuān)家認(rèn)為一方面是因?yàn)榭蛻?hù)缺乏體驗(yàn)，不能親手或者親眼體驗(yàn)產(chǎn)品。另一方面是網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨，許多客戶(hù)仍不放心在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家居產(chǎn)品。不過(guò)，在某些地板品牌負(fù)責(zé)人看來(lái)，這可能是因?yàn)橛械钠髽I(yè)“想的過(guò)于簡(jiǎn)單”，認(rèn)為做電商建平臺(tái)、開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費(fèi)用一點(diǎn)不比傳統(tǒng)線下銷(xiāo)售省力和省錢(qián)。最后線上銷(xiāo)售的產(chǎn)品“太雜”，沒(méi)有精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

其實(shí)，地板企業(yè)應(yīng)該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷(xiāo)售是線上線下合并還是完全分開(kāi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這一點(diǎn)看似很簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來(lái)，也分不開(kāi)”尷尬之中。因此，地板企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，要正視以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的沖擊作用，正確處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的關(guān)系，轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，搶占更多的市場(chǎng)份額。

對(duì)于很多地板企業(yè)而言，電子商務(wù)領(lǐng)域還僅僅是一個(gè)比較新鮮的概念，是否能夠真正進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，進(jìn)而充分運(yùn)用好電子商務(wù)模式還是個(gè)未知數(shù)。因此，地板企業(yè)還需要對(duì)這一模式進(jìn)行充分的了解，在協(xié)調(diào)線上線下兩種模式中的優(yōu)點(diǎn)之后再制定目標(biāo)，或能更大程度地打開(kāi)市場(chǎng)。