在水性漆剛進入中國之時，多數企業對這個新產品還不太熟悉，那時誰最先進入，誰就可以撈到行業的第一桶金。如今市場加入者越來越多，競爭壓力越來越大，水性漆企業除了要考慮怎樣提高利潤外，還要考慮怎樣控制本錢。

水性漆企業本錢辦理很有需要

任何水性漆企業成長的動力和終究目標都是為了盈利，當企業與競爭敵手的市場收入相差不分上下時，本錢的節制就成為企業獲得競爭上風的關頭。

現在，水性漆企業的成長愈來愈快，在物價連番上漲的今天，利潤空間也愈來愈狹小，企業的成長顯得縮手縮腳。資金缺少、本錢上升、效益下滑等題目終究致使資金鏈斷裂的事實，更是使得不少水性漆企業的成長墜入困局。這就使得水性漆企業的本錢辦理燃眉之急。

經由過程本錢節制進行優化辦理

本錢節制，是企業按照必然期間預先成立的本錢辦理方針，由本錢節制主體在其權柄規模內，在出產花費產生之前和本錢節制進程中，對各類影響本錢的身分和前提采納的一系列預防和調理辦法，以包管本錢辦理方針實現的辦理行動。

節制本錢天然是要節制產物的全數本錢，從本錢發生全進程、全方位來節制本錢，包羅設計、采購、制造、營銷與辦理各個環節都要置于企業本錢節制規模以內。水性漆企業要做到該省的就省。

構成產物本錢的各個環節、各個點在本錢中的感化可可以分歧，有些環節點對本錢的構成起關頭感化，有些環節點對本錢的構成起感化較小，水性漆企業本錢節制應從關頭點著手，捉住本錢關頭點，往往可以起到事半功倍的結果。