從新興產業到現在，生態板行業正在走向成熟，激烈的競爭也給市場逐漸帶來飽和。因此，分割生態板行業的大蛋糕并不容易。尤其是對中小企業來說，他們自己的企業競爭力不夠。在中國知名生態板品牌高速成長的時期，它們可以通過市場的擴張贏得自己的利基。然而，面對激烈競爭帶來的市場飽和，他們不得不再次經歷達爾文的生物進化定律——“物競天擇，適者生存”。

生態板企業只有找到新的網絡營銷模式和摸清復雜的形勢，才能在這場殘酷的競爭中生存。面對網絡，企業領導人或多或少地意識到未來是一個由網絡主宰的世界，那些無法整合的人將被“淘汰”。對許多中老年人來說，互聯網是一個可怕的詞，但是作為一個成功企業的領導者，如果沒有很強的接受新事物的能力，企業就跟不上時代。

一個公司的領導者相當于一個人的大腦和脊椎，它是公司的中心，決定著公司的方向。因此，知名生態板品牌的領導者至少不應該把互聯網視為一個非常深刻和復雜的“怪物”，應該試圖弄清楚到底發生了什么。企業的領導必須率先接受新事物，了解新事物，并且將互聯網為己所用，才能真正在這個日新月異的時代大有所為。

中國生態板品牌在接受新事物時，不應先失去立足點。當產品同質化越來越普遍時，他們應該堅定不移地堅持品牌特色為王。一個品牌要想在一個行業內立足，必須要做到有自己的特色。因為獨特的產品才能被消費者記住，并贏得“粉絲”。目前，這個時代的大多數人根本不缺乏物質，他們缺少的是具有個性、文化和內涵的物質。他們需要的是一種感覺和一種精神支持。

因此，生態板知名品牌銷售的是文化而不是產品。在一個物質資源豐富的時代，企業所做的不是順應大勢，而是堅定地發展自己的品牌特色，使自己的品牌站穩腳跟。

未來有許多挑戰和機遇，知名生態板企業必須在互聯網的沖擊下接受新事物，強化自身特色，才能使行業未來發展更有信心。