俗話說，“打鐵還需自身硬”，這句話也適用于生態板企業。生態板行業的市場競爭越來越激烈，經銷商的質量、能力和執行力與企業的市場績效密切相關，十大生態板企業要想增加銷量，就必須不斷提高營銷團隊的整體水平。

生態板企業招商不容易，扶持更難

隨著生態板行業競爭的加劇，對于許多企業來說，出現了“招商不易，養商更難”的現象。由于當前生態板市場競爭已經進入白熱化的積累階段，并且由于大多數經銷商的教育和營銷水平較低，經銷商越來越跟不上市場的步伐。無論是在市場意識還是管理意識方面，經銷商都遠遠落后于市場，導致他們陷入市場運作疲軟的“短板效應”，逐漸無法承擔經銷商在當前市場中應該承擔的產品組合、營銷計劃以及競爭戰略規劃和執行的職能。

經銷商突破瓶頸與企業雙贏

因此，這就要求生態板十大品牌提供合理的支持和幫助，如:結合經銷商公司的實際情況，定期培訓和指導經銷商的銷售團隊，讓經銷商掌握科學規范的銷售操作，并運用科學的方法進行銷售。同時，企業也可以總結多年的營銷經驗，將知識和經驗匯編成營銷手冊分發給經銷商。此外，它還可以引導經銷商到運行良好的市場進行現場參觀、檢查、交流等。最后，經銷商可以按需學習，成長，突破自我。只有突破經銷商的“增長瓶頸”，生態板企業與經銷商才能實現“雙贏”。

強化團隊的管理和考核

同時，十大生態板品牌應加強對銷售團隊的管理和評價，使企業派遣給經銷商的輔助銷售人員能夠真正幫助經銷商“解決問題”，解決市場上存在的問題。只有通過這種真誠友好的售后服務，經銷商才能真正獲利，才能實現經銷商與企業長期共存、合作共贏的良好局面。例如，由于經銷商的文化水平和專業知識有限，當新開發的大賣場渠道不知道如何運作時，生態板企業的輔助銷售人員應該親自帶領經銷商的員工進行談判，進入商場，使商場充滿活力，促進商場銷售等，分析和總結操作過程中每一步的具體操作動作，并向經銷商的銷售人員詳細解釋，因為“授之以漁”是協助經銷商的最高層次。