在當前的生態板行業，品牌建設已經成為當務之急。由于許多中小企業聚集在空間有限的市場中，產品的外觀長期以來無法實現100%的原創性，品牌意識建設只能依靠其他方面。例如，經銷商市場大力宣傳產品品牌，企業努力創造不同風格的產品。然而，為了實現企業與經銷商之間的良好溝通與合作，經銷商應該怎樣把握市場?企業又應怎樣幫扶呢?

品牌建設需要企業和經銷商的共同努力

現在，生態板行業面臨的問題不是成為一個品牌，而是如何做一個品牌。至于如何打造品牌，每個生態板企業都有自己不同的考慮方法。然而，對于品牌建設來說，僅僅生態板企業的獨立努力是遠遠不夠的，在品牌體系的構建中，也有必要吸納大量經銷商。生態板經銷商也了解到，單靠產品和價格的競爭可能無法增加他們商店的銷售量，要提高經銷商的本地競爭力，還需要品牌實力。

經銷商嚴格遵守市場規則

對于生態板經銷商來說，任何行業都有市場規則，而且總會有“二八法則”，20%的企業控制著80%的銷售額。在一般經銷商市場，較好的將只專注于3到5個品牌或3到5家商店，如果不能遵循市場規則，提前為品牌競爭的到來做好準備，那么他們在當地市場的競爭力將來可能會下降。經銷商的績效也將直接影響生態板企業的市場績效。因此，生態板企業對經銷商的控制不容忽視。

企業滿足經銷商無形需求

對于生態板企業來說，經銷商有許多他們不知道的隱性需求，依靠企業來引導和教導他們。授人以魚不如授之以漁，這種道理再簡單不過了。生態板企業可以在導購知識儲備、門店管理方法、多元化渠道開發等方面給予經銷商充分的指導。市場的競爭取決于這些細節，在品牌建設的渠道環節中，生態板企業和經銷商必須擁抱在一起，共同努力，才能在市場中站穩腳跟。