生態(tài)板市場(chǎng)也一直都是優(yōu)勝劣汰的，而想要在市場(chǎng)中穩(wěn)住腳跟，并且盡可能地?fù)屨际袌?chǎng)份額，那就意味著企業(yè)需要擁有更高質(zhì)量的產(chǎn)品以及更有效的營(yíng)銷手段，只有兩者合一才可以更好地促進(jìn)生態(tài)板企業(yè)健康發(fā)展。那么，企業(yè)們具體應(yīng)該怎樣做呢?生態(tài)板十大品牌根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為大家總結(jié)出以下內(nèi)容：

加強(qiáng)行動(dòng)力

生態(tài)板經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力差，知道但做不到或者會(huì)說(shuō)不會(huì)做。例如想搞促銷，卻不知道怎么搞才合適。凡事不必考慮得完美才去行動(dòng)，有很多人十分有想法，卻從來(lái)不敢邁出第一步，為什么?因?yàn)樗麄兿氲锰?，把所有可能想到的不好結(jié)局都提前搬出來(lái)，看到的都是惡果，該想的方法卻一點(diǎn)也沒(méi)想到，勢(shì)必不敢行動(dòng)。加強(qiáng)行動(dòng)力，凡事都要以行動(dòng)力為主，只有在做的過(guò)程中才能找到正確方法。

建立商業(yè)模式

引導(dǎo)生態(tài)板經(jīng)銷商建立自身的商業(yè)“帕特農(nóng)神廟”模式。“帕特農(nóng)神廟”是一個(gè)由多根底柱支撐的廟宇，經(jīng)歷幾千年風(fēng)吹雨打仍屹立不倒，就是因?yàn)樗怯啥喔е纹饋?lái)，隨便抽掉幾根都不會(huì)動(dòng)搖。商家渠道就相當(dāng)于支柱，如零售渠道，家裝渠道，異業(yè)聯(lián)盟渠道，小區(qū)渠道，工程渠道，團(tuán)購(gòu)渠道等。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下工程渠道，隨著“全裝修時(shí)代”到來(lái)，很多商家將目光轉(zhuǎn)向了工程渠道，但這些工程如果沒(méi)有一定關(guān)系基礎(chǔ)，靠業(yè)務(wù)員去跑恐怕難有成效。因此，經(jīng)銷商可以把眼光投向小工程項(xiàng)目，這樣或會(huì)客源不斷，利潤(rùn)就不斷了。

保證產(chǎn)品質(zhì)量

保證產(chǎn)品質(zhì)量是生態(tài)板企業(yè)發(fā)展的前提。在如今的社會(huì)，生態(tài)板行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但無(wú)論采用怎樣的競(jìng)爭(zhēng)手段，產(chǎn)品質(zhì)量都是增加生態(tài)板企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大武器。質(zhì)量是保證企業(yè)長(zhǎng)久生存和發(fā)展根本，是企業(yè)的生命線。而只有概念，沒(méi)有產(chǎn)品支持，這樣的營(yíng)銷意義也不大。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷和發(fā)展的重要作用不言而喻，企業(yè)在利用營(yíng)銷成功吸引消費(fèi)者后，怎樣將之轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的理解與支持，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品品質(zhì)是否過(guò)關(guān)。

因此，生態(tài)板企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量要求，緊跟環(huán)保理念和健康理念，向市場(chǎng)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，用品質(zhì)作企業(yè)營(yíng)銷的有力支撐。消費(fèi)者是市場(chǎng)最終參與者和決策者，怎樣提高產(chǎn)品品質(zhì)，打擊偽劣產(chǎn)品，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，也是擺在每一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任的生態(tài)板企業(yè)面前的難題。

產(chǎn)品品質(zhì)與營(yíng)銷手段，這兩者是相輔相成的。生態(tài)板企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持保證產(chǎn)品的健康環(huán)保，善于傾聽(tīng)消費(fèi)者的心聲，把締造健康家居生活的企業(yè)責(zé)任和綠色、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合，走出一條健康環(huán)保、讓消費(fèi)者放心的品牌之路。