現階段門窗行業發展不如人意，應對很差的局面，企業更要鎖住好目的，才可以占據大量的優勢，才可以有可能在市場中獲得勝利。

門窗產品的成本是有價的，材料成本再加上人工的花費和一些管理費用便是產品的價位，但服務是并沒有價位的。為何一樣的門窗產品，品牌企業就可以售賣很高的價位，而中小企業卻賣不上高價位。這便是服務所造成的區別，許多時候消費者甘心情愿多花一些錢去享有到好的服務，也不肯買到一扇沒人管的門窗。

可以說門窗產品的售賣是一種半成品的售賣，企業單單有個好的產品是壓根不夠的，另外要有好的安裝團隊。門窗產品在售賣過后安裝過后才算得上完成了整個的售賣流程。假如門窗企業售出了好的產品但在進行安裝時并沒有好的安裝師傅，把安裝的一團糟。那么消費者并不會說企業的產品好，也并不會僅僅的說安裝師傅安裝的很差，反而是會認為整個企業是很差，針對門窗企業品牌的塑造影響也是非常大的。

門窗企業要集中的運用好原有的企業的資源，有目的的進行市場的發展，在市場中變為引領者。針對門窗企業而言，品牌的塑造并非短時間就可以完成的，品牌的塑造需要的是長期性的拼搏和勤奮的。門窗企業要有目的的在市場中進行發展，對市場進行細分和深入的探討，持續的前行，最后指引整個市場的發展。

營銷是門窗企業在將產品向市場推廣時的方式，好的營銷手段會促使產品有一個好的銷售量。故此，門窗企業必須要有好的營銷手段和方法，必須要鎖住好營銷方式，并持續的向市場發布產品。還有一個戰略的鎖住，針對門窗品牌而言這點是非常容易做到的，但針對目前的市場中有許多的中小企業，針對他們而言，實力并非很強，資源也不夠，在戰略上就非常盲目了。