家居建材的風口誰也不愿錯過，在千億蛋糕的誘惑下，大批企業、經銷商涌入家居建材市場。然而，隨著房地產市場的調控、門店“獲客”成本持續走高，家居建材市場競爭日益激烈，無論是企業還是經銷商都面臨巨大的挑戰，一場“拼內功”的淘汰賽已悄然打響。

在這樣的背景下，紀房希門窗河南生產基地負責人——徐總從自身出發，講述一個市級經銷商如何做到“9個月的時間，銷售額從0突破到千萬”背后的真實故事。

如今，徐總已經在河南駐馬店擁有了生產規模1萬平方米的生產基地、5000余平方米的辦公樓，以及300平方米的旗艦店。憑借5人的營銷團隊和30余人的生產團隊，徐總創下了“月產量從0到6000平方米”的優異成績。

在徐總看來，紀房希對于合作經銷商的幫助扶持，一直都是全心全意。合作伙伴最大的變化，就是讓自身從一個規模比較小的“個體經銷商”轉型成一個有基本組織架構、初步具備公司化經營體系的門窗經營企業，這也是每一個經銷商都期望得到的結果。

“隨著消費升級，房地產商、裝修公司需要品牌知名度高、產品質量好的供應商。而小品牌的產品、服務等方面發展不成熟，無法服務中高端客戶?！?/p>

作為行業“老手”，徐總敏銳地感覺到了市場的變化：隨著消費升級，人們越來越注重品牌，要想順利拿下中高端市場，他就必須做出改變。而在當時，“紀房希門窗”的品牌知名度已經非常高，在對企業進行深入了解后，徐總果斷加盟。

就這樣，徐總的事業發生了轉折。得益于紀房希門窗的品牌美譽度和優秀的產品，越來越多的裝修公司、合作商都愿意跟徐總合作，單值也越做越大。對于徐總來說，紀房希品牌就是幫助他打開中高端市場的“金鑰匙”。

“2020年目標：年產值3000萬、年產量60000平方米，將紀房希品牌專賣店開遍河南每個縣市”。

徐總表示，他對自己和紀房希門窗的未來充滿信心與期待：“在繼續深化河南駐馬店市場的同時，我還想向周邊地區尋求突破，不斷開拓新市場，服務更多的消費者，迎來更大的飛躍”。

一直以來，徐總和紀房希門窗之間相互信任、共同進退，正是憑借這份默契，徐總在河南市場拼搏出了一片天地。

作為一家品牌企業，紀房希門窗對經銷商予以堅定的信念，用承諾付諸行動，以責任肩負起企業應有的擔當，創造了廠商和諧共進、攜手共贏的典范!