當今時代，門窗經銷商不僅要面對現有的同行的競爭，同時還需要應對從別的行業跨行而來的競爭。隨著品牌化進程加快，不少門窗專賣店也意識到了品牌的巨大作用，但門窗專賣店發展品牌化時通常有以下三種問題：

一、品牌觀念不強

有不少門窗專賣店的老板都是從私人經營轉變而來，或許原先只是做一些小生意，但是看到門窗經銷商行業的巨大前景才轉做這一行的，以往的經營觀念依然沒有轉變過來，只想著能夠找到一個品牌加盟，依靠品牌的政策扶持背靠大樹好乘涼;

二、三心二意型

在經營過程中，也不乏一些經銷商不夠專注，經營時三心二意，總想著賺錢，不僅經營著門窗專賣店，甚至地板、櫥柜、瓷磚等等與家裝相關的產品都想做，以為產品線寬便能賺更多的錢，其實，這種想法是片面的。;

三、心無旁騖型

還有一類門窗經銷商，心無旁騖的經營門窗專賣店，將全部心思都放在一個重點上，抓住產品品質和服務，注重品牌知名度和消費者口碑的打造，有很強的品牌意識和觀念，知道要想做大做強就必須走品牌化道路，所以，對于品牌化建設和市場資源的積累很上心，因此，品牌化道路走的很順暢;

這三種現象也是當今門窗行業市場普遍存在的現狀，門窗專賣店究竟是那種情況，以及該怎樣改變發展策略，還需門窗專賣店老板認真思考。