縱觀中國陶瓷市場發展多年，越來越多的新生陶瓷品牌慢慢興起。當下，中小陶瓷企業在行業占多數，但是伴隨著經營成本的不斷上漲、創新能力的缺乏、以及生產技術落后等多重壓力，讓陶瓷企業之間的競爭日益激烈。同時，陶瓷市場進入了轉型調整期，呈現出了強者愈來愈強，弱者愈來愈弱的怪圈。

轉型發展壓力大

目前，不少中國品牌陶瓷企業都面臨著各個內外因素作用下的生存壓力。伴隨著市場的不斷變化，陶瓷企業無論是持觀望的態度，還是緊跟市場發展步伐，都將決定著未來的發展。縱觀激烈的競爭市場，互聯網的發展導致了市場慢慢在擴大，使得大部分陶瓷企業未來的發展也充滿了荊棘。面對壓力大的市場，中國品牌陶瓷企業要想獲得生存與發展，還需以精細化的方式去細分市場，才可以適應市場需求成功渡過轉型階段。

發展目標一致性

盡管市場上的陶瓷企業的發展戰略都存在差異性，但是其發展目標都是一致的。他們的目標都是希望自身可以在市場上搶占更多的份額，并且可以保證長遠的發展。其實，企業的資源往往都是有限的，中國品牌陶瓷企業要想在市場上立足發展，唯有細分市場，通過滿足消費者的需求來贏取市場的地位，才可以攻占整個目標市場。最后，陶瓷企業才可以打敗壓力贏得發展。

可見，細分市場可以助力中國品牌陶瓷企業制定有效的發展戰略。時下的市場環境千變萬化，陶瓷企業還能更精確消費者需求的變化，隨時迎合消費需求的變化對其作出應對之策。這樣，陶瓷企業才可以在未來的發展過程中找到平衡，并且長遠立足。