在市場競爭越發激烈的情形下，為在其他相關市場找到新的利潤增長點，在品牌作用下進行適度產品延伸，已成為陶瓷企業日后發展的上佳之選。然品牌延伸是把“雙刃劍”，陶瓷企業在品牌延伸策略實施前，應該事先對它有個全面的了解，正確認識品牌延伸的優勢和陷阱，然后做出科學的決策，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

陶瓷品牌戰略延伸雖然能給陶瓷廠家帶來更多的市場，但品牌延伸同時也存在著一些壞處，我們在品牌延伸塑造時應注意以下三點：

一、注重陶瓷品牌形象的維持

品牌形象是陶瓷品牌戰略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。

二、注重陶瓷品牌定位的清晰

陶瓷品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌戰略延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如陶瓷企業是專做陶瓷，給消費者形象它就是陶瓷專家，后來延伸到廚電市場，雖然幾經努力但還是沒有成功，與此同時也導致了陶瓷專家的地位動搖，影響它在陶瓷領域的地位和優勢。

三、注重消費者的心理

陶瓷品牌戰略延伸與原有產品要有相關性或一致性，能使消費者產生聯想，并認可和接受，可以帶動陶瓷企業整個產品的銷售。但在實際的品牌戰略延伸過程中，陶瓷企業往往脫離了相關性和一致性的原則，盲目進行，導致消費者產生心理矛盾或心理沖突。

陶瓷企業進行品牌戰略延伸時必須注意避免這三個壞處，發揮品牌戰略延伸的積極性，從而真正把陶瓷市場做大做強。