資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)管理的日常工作。整合就是優(yōu)化資源配置，即前進(jìn)和后退，取和放棄，即獲得整體優(yōu)化。在產(chǎn)業(yè)整合的大趨勢(shì)下，許多防水材料企業(yè)開始在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下改變經(jīng)營(yíng)策略，各種資本都瞄準(zhǔn)了線上線下資源和金融渠道的戰(zhàn)略布局。

行業(yè)整合打造防水材料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

目前，防水材料企業(yè)的產(chǎn)銷環(huán)節(jié)主要包括產(chǎn)品研發(fā)、投產(chǎn)、新產(chǎn)品推廣和經(jīng)銷商銷售。這個(gè)鏈條中包含的集成包括制造和銷售。企業(yè)可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、溝通渠道、抓住鏈的兩端和渠道來加強(qiáng)市場(chǎng)控制。產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多渠道共存的目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和加強(qiáng)控制，使其他防水材料企業(yè)無法與之競(jìng)爭(zhēng)。渠道的延伸和整合將改變制造商的博弈模式，更有利于銷售政策的實(shí)施，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

品牌整合，強(qiáng)化品牌形象。

防水材料企業(yè)品牌整合是近年來行業(yè)內(nèi)一種新的品牌定位管理方法。品牌是顧客購(gòu)買信息的重要來源。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，品牌競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大。為了保持和提升品牌、防水材料企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一方面將品牌定位管理的重點(diǎn)放在企業(yè)標(biāo)志品牌的建立上，另一方面明確標(biāo)志品牌與其他品牌、品牌和品牌的關(guān)系，使它們能夠相互合作和支持，形成一個(gè)優(yōu)先級(jí)明確、結(jié)構(gòu)合理的品牌體系。

信息資源整合，形成信息化杠桿效應(yīng)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息資源整合已成為防水材料企業(yè)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)和建設(shè)熱點(diǎn)。信息集成是根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，在某個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)信息資源的排序、共享和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)信息資源配置的優(yōu)化，拓寬信息資源的應(yīng)用領(lǐng)域，挖掘信息價(jià)值最大化的管理過程。防水材料企業(yè)信息資源整合采取多種形式，如建立門戶網(wǎng)站、提供統(tǒng)一的資源服務(wù)中心、實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。建設(shè)資源整合數(shù)據(jù)中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)提供統(tǒng)一的資源依據(jù)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，動(dòng)態(tài)、快速、方便地解決問題。防水材料企業(yè)通過收集、管理和配置信息資源，使資源更加有序和充分利用。

防水材料企業(yè)可以通過資源整合，有效分擔(dān)運(yùn)營(yíng)成本，在終端形成最直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。毫無疑問，資源整合是一個(gè)漸進(jìn)和深化的過程。防水材料企業(yè)需要不斷探索，通過資源整合強(qiáng)化品牌形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。