受原材料市場漲價以及環(huán)保高壓政策的雙重因素影響，五月剛過不久，瓷磚企業(yè)就明顯的進入了業(yè)績下滑的階段，家裝建材行業(yè)也提前進入銷售淡季。那么，瓷磚企業(yè)該怎樣打造競爭優(yōu)勢，才可以更好的備戰(zhàn)金九銀十的銷售旺季呢?

打造產(chǎn)品核心競爭力

處于相對的“淡季”階段，瓷磚企業(yè)的訂單量有所下滑也是正常現(xiàn)象，訂單量減少，瓷磚企業(yè)有足夠的時間去打造產(chǎn)品核心競爭力。可以將重心放在產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)上，結(jié)合消費市場需求走勢，研發(fā)和生產(chǎn)更加符合消費者需求的產(chǎn)品，同時，還應(yīng)當在產(chǎn)品品質(zhì)方面下功夫，打造產(chǎn)品核心競爭力。

提升服務(wù)質(zhì)量

同樣的，由于訂單量減少，瓷磚企業(yè)也有了足夠的時間為現(xiàn)有的消費者提供更加完善的服務(wù)，常言道“維護一個老客戶勝過開發(fā)十個新客戶”，老客戶所帶來的市場口碑可以影響更多的新客戶，對瓷磚企業(yè)來說，具有更加長遠的意義。

塑造品牌形象

對于瓷磚企業(yè)來說，即將進入品牌競爭時代，怎樣塑造品牌形象，打造品牌競爭力成為瓷磚企業(yè)亟需解決的問題。億合瓷磚認為，瓷磚企業(yè)打造品牌競爭力可以從以下幾方面做起：首先，要在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展產(chǎn)品原創(chuàng)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以差異化競爭市場;其次，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新興模式，拓展瓷磚企業(yè)的營銷渠道，以符合消費者購物習慣的方式拓展消費群體認知;再者，要完善瓷磚企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，包括售前、售中、售后等各個方面的服務(wù)，切實站在消費者的角度思考問題和解決問題，為消費者打造更加便捷、簡單的購物體驗。

俗話說“只有淡季的思想沒有淡季的市場”，進入淡季并不可怕，因為所有企業(yè)都面臨同樣的情況，關(guān)鍵是瓷磚企業(yè)怎樣在所謂的“淡季”去打造核心競爭力，做好迎戰(zhàn)“旺季”的準備，才可以在“金九銀十”傳統(tǒng)旺季到來之時，獲得更好的發(fā)展。