著名瓷磚品牌想要占領市場，首先要注意的是產品。因為即使一個企業投放更多的廣告，生產更精致的產品，也離不開消費者真實的產品體驗。因此，瓷磚產品戰略必須直接觸及消費者，市場定位必須精確規劃。

認清市場制定企業戰略

某位行業專家曾經講過，企業管理者站得有多高，看得有多遠，那他的市場便有多大。如今，各地瓷磚企業有的主打國外市場，有些是以我國市場為重，有些是僅看重于省內市場，還有些是走地區市場，另外，有以零售為重的，也有以工程項目單為重的，對瓷磚企業而言，哪個地區必須首先突破、哪個地區適宜什么產品等，這必須有一較為清晰的認知，從全局觀上而言你所選取的，是你能收益的最高值。

分析數據和信息，準確定位市場

瓷磚企業要細分市場，準確定位市場，但也必須做一些輔助工作。企業可以通過終端代理進行反饋，記錄客戶對產品和品牌的使用情況，然后將信息反饋給公司。你也可以利用互聯網建立數據庫來分析信息，這樣瓷磚企業就可以更準確地掌握用戶的需求。目前，市場競爭越來越激烈，著名瓷磚品牌的市場細分并不像字面上那樣簡單。這是一個需要企業努力的問題。

培育瓷磚品牌提升產品價值

任何行業要想發展壯大，都必須通過一系列的市場因素測試，瓷磚行業也是如此。瓷磚產品正是我們所需要的，這個行業的發展潛力是無限的。在激烈競爭和市場環境持續低迷的背景下，瓷磚企業最怕摸不著頭腦。俗話說，你的起點決定你的高度。著名瓷磚品牌要想在未來贏得商機，首先必須找到起點，學會識別市場，給自己一個準確的定位。

瓷磚品牌的建設也體現了長遠規劃，這是企業長遠發展的必然要求。一個企業要想取得卓越的成就，不僅要把原材料、生產、加工、質量和銷售作為企業的生命，還要有自己的靈魂。如果一個產品沒有自己獨特的品牌文化，就相當于沒有靈魂。那么它只有最基本的使用價值，這往往使企業的產品陷入“同質化”競爭的泥潭。樹立品牌意識，加強企業文化建設，可以使產品具有真正的生命力，升華產品價值，獲得更高的品牌附加值。