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聚為聯(lián)合變?yōu)閯?chuàng)新,瓷磚企業(yè)發(fā)展需契合時(shí)代步伐

發(fā)布日期:2019年11月16日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

在全球經(jīng)濟(jì)放緩和消費(fèi)者需求急劇下降的環(huán)境下,瓷磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這個(gè)與合縱連橫的時(shí)代,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)正在推動(dòng)瓷磚企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,單槍匹馬進(jìn)入世界的野蠻擴(kuò)張時(shí)期已經(jīng)遠(yuǎn)去,家居產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是顯而易見的。資源整合也將成為瓷磚企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、突破市場(chǎng)困境的重要途徑。

實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和新興渠道全面整合

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為家居行業(yè)的熱門詞匯。在瓷磚市場(chǎng)受到大環(huán)境影響的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚”模式為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上升的時(shí)代,新渠道被用來(lái)消化傳統(tǒng)渠道的成本泡沫,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集行業(yè)大數(shù)據(jù),為傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了一條新的途徑。

從互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾到電商狂歡,消費(fèi)者的快速增長(zhǎng)正在推動(dòng)瓷磚行業(yè)新渠道的發(fā)展。雖然傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢(shì)和深度培育空間依然存在,但新興渠道呈現(xiàn)出更加快速的發(fā)展趨勢(shì)。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和新興渠道的全面整合,打破現(xiàn)有渠道的困境,已成為互聯(lián)網(wǎng)浪潮下瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要組成部分。

從工業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的快速擴(kuò)張,瓷磚企業(yè)為傳統(tǒng)渠道的布局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,隨著行業(yè)渠道的激烈競(jìng)爭(zhēng),新一代消費(fèi)者需求和品牌意識(shí)日趨成熟,瓷磚行業(yè)的“賺錢躺著的時(shí)代”正在逐漸消逝。如何通過(guò)差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從工業(yè)品牌向消費(fèi)品牌的轉(zhuǎn)變,已成為瓷磚企業(yè)的另一個(gè)突破口。

大眾消費(fèi)品牌不僅需要優(yōu)秀的品牌定位和品牌推廣,還需要高強(qiáng)度、長(zhǎng)期的資本投資、后續(xù)市場(chǎng)銷售和積極的利潤(rùn)反饋。通過(guò)重新解讀品牌定位、有針對(duì)性的品牌傳播方式和差異化的產(chǎn)品策略,瓷磚行業(yè)在其穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期迎來(lái)了品牌重塑的黃金時(shí)期。

從抱團(tuán)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合作戰(zhàn)

在家居業(yè)改革的浪潮下,借助資本和聯(lián)盟,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游和線上、線下的資源,已成為瓷磚企業(yè)突破的有力武器之一。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)多渠道、多方式、多角度的合作構(gòu)建了一種新的資本和資源整合模式。單槍匹馬闖世界的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,資源整合已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)雙贏的重要途徑。從企業(yè)抱團(tuán)到產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運(yùn)營(yíng),瓷磚企業(yè)從未停止打破僵局,尋求轉(zhuǎn)型的步伐。

資本聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)合作都將考驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)調(diào)資源和優(yōu)化配置的能力。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值,如何通過(guò)合作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,仍然是瓷磚企業(yè)未來(lái)五年要探索和思考的問(wèn)題。

聚,為聯(lián)合。變,為創(chuàng)新。中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn),瓷磚產(chǎn)業(yè)也在市場(chǎng)的起伏中發(fā)展壯大。既然不能靠自己取勝,瓷磚企業(yè)的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn),注重資源整合,實(shí)現(xiàn)雙贏。


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