對于現在的灶具市場來說，一線市場已趨于飽和狀態，灶具企業在一線城市的發展機會逐漸減少。而二三線城市消費者的認知和意識，隨著經濟的發展和互聯網的普及產生了巨大變化，他們對于消費體驗也有了更高期待，所以很多企業開始把視線轉入二三線城市。

二三線城市市場大 灶具發展機遇良多

二三線城市灶具行業發展起步相對較晚，市場還處于不太飽和的狀態，隨著國家城鎮化建設的不斷推薦，其需求市場也在不斷增大。甚至很多處于邊遠地區的城市都還沒有灶具的專賣門店，這就給灶具的發展帶來了很大機遇。不過機遇與挑戰通常都是并存，二三線的市場雖然大，但同時二三線的消費者對品牌認知也不強烈，如何讓消費者對著名灶具品牌的產品認知，產生信任感，愿意去購買，也是企業進軍二三線城市要思考的問題。

灶具企業入住越早 發展越好

另外，相對于一線城市很高的店鋪租金，人員薪酬和其他費用，二三線城市成低成本有著較大優勢，并且不會因為國家政策改變調整收到很大波及影響，所以在二三線城市設立品牌形象店有著很大的可操作性和優勢，越早入住的企業越能更快占領市場。

灶具價格是首要 品牌其次

相對于一些城市消費者更追求著名品牌，二三線城市消費者購買力有限，所以價格會是他們相對占比較看重的因素，性價比高的產品往往更受消費者喜愛。所以灶具企業在布局的時候可選擇重點推價格低性價比相對較高的產品，這樣更受用戶偏愛。

當然灶具企業要想在二三線城市發展起來，必須了解當地的市場情況，消費者需求等，所以灶具企業在進軍二三線城市前，一定要做好市場調研。根據當地實際情況，制定相應適宜的策略。不能盲目照搬一線城市的經營方式，最好是親身去當地考察了解，從而找到適合當地的灶具發展傳播方式。