中國(guó)煙機(jī)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)階段正處于大部分煙機(jī)品牌的紛爭(zhēng)時(shí)期，市場(chǎng)不斷有新品牌涌入，競(jìng)爭(zhēng)激烈也是肯定的。隨著行業(yè)洗牌的加劇，未來的淘汰機(jī)制將更加明顯。面對(duì)這樣復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，十大煙機(jī)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路;但轉(zhuǎn)型非易事，煙機(jī)企業(yè)還需樹立自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

轉(zhuǎn)型需謹(jǐn)慎探索

在市場(chǎng)上，一般而言，通過分析數(shù)據(jù)可知，大部分煙機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品生命期基本是三到五年。因此，如果煙機(jī)企業(yè)只單靠一款產(chǎn)品去獲取生存，也只可以是維持短站的“輝煌”，且在面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)刻勢(shì)態(tài)變化中，任何一次動(dòng)蕩都有可能把企業(yè)引起軒然大波。而在目前競(jìng)爭(zhēng)加速的局面下，不可否認(rèn)，中國(guó)煙機(jī)企業(yè)的轉(zhuǎn)型已迫在眼前。因此，十大煙機(jī)企業(yè)必須化被動(dòng)為主動(dòng)，定好清晰的方向以及目標(biāo)方可前行。

打造自我優(yōu)勢(shì)

當(dāng)下，中國(guó)煙機(jī)行業(yè)風(fēng)起潮涌，并正慢慢喪失良好健康的發(fā)展空間。因此，煙機(jī)企業(yè)必須加緊打造自我優(yōu)勢(shì)，首先要促進(jìn)高端技術(shù)引進(jìn)，打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力;然后創(chuàng)新營(yíng)銷手段，促使產(chǎn)品成為行業(yè)代表，從而形成良好口碑，使得品牌更好發(fā)展;最后是擁有一顆善于學(xué)習(xí)的心，不斷向外吸收好的創(chuàng)新理念。只有這樣，十大煙機(jī)企業(yè)才可以不懼在激烈競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，才可以更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

在未來，產(chǎn)品及服務(wù)必定成為市場(chǎng)主導(dǎo)。產(chǎn)品是中國(guó)煙機(jī)企業(yè)的生命，服務(wù)是企業(yè)延續(xù)生命的武器。只有把這兩樣做好，十大煙機(jī)企業(yè)才可以獲得笑到最后的“入門券”。