《泰坦尼克號》是影視界的經典，除了被片中男女主角的愛情感動外，這么一個龐然大物為什么會永遠沉寂在大海里?這是更深刻的思考，很多吊頂行業巨頭就是在一些細節上出現問題，所以終止了前進的路途。全屋吊頂作為家居建材行業的一個新勢力要從發展初期開始，防微杜漸，不做沉沒的泰坦尼克。

第一，質量問題

美國科學家福克博士檢查了泰坦尼克號殘骸上的鉚釘，發現這些鉚釘含有9%的礦渣，削弱了金屬性可以，使其堅硬度大大下降。遇到冰山的猛烈撞擊之后，船身嚴重破損。若不是這些小小的鉚釘存在的質量問題，哪至于毀了這么大一艘游艇?由此，筆者聯想到全屋吊頂的發展，吊頂是在我們頭頂的，若是品質無法保障，裝修沒有好好監督而在質量上除了紕漏，那可真是“天塌下來”的大問題。

全屋吊頂企業切不可急功近利、無視消費者的生命安全，仍應嚴抓、狠抓產品質量，讓消費者買得放心，用得舒心。只有對產品不斷創新，努力打造好品質，才可以促進企業發展，從而擴大自身的品牌影響力。

第二，用人、管理問題

白星航運公司經理布魯斯伊斯梅為了讓泰坦尼克號創造橫跨大西洋的最快紀錄，不顧潛在的冰山威脅暗示船長史密斯提高船速行駛。在發現冰山后，由于慣性，來不及躲避，致使船身撞上了冰山。

這讓筆者聯想到全屋吊頂行業方面的用人和管理問題。人才是吊頂企業發展壯大的基礎，高、精、尖人才和技術熟練的工人享有不菲的工資，但是他們通常可以獨當一面，為企業創造巨大的價值，大大降低企業的成本。企業用人不善，很容易對企業造成巨大的損失。所以，全屋吊頂企業要通過一定的考核制度，謹慎選擇對的人，做對的事。另外，在企業管理方面，應加強從基層到高層的團體建設，制定吊頂企業規章制度，嚴格規范員工的行為作風。

第三，應對風險可以力弱

泰坦尼克號在撞上冰山后，本可以馬上采取補救措施，但航運公司之前未考慮到會發生這樣大的事故，所以在事故補救方面做得并不完善，致使船的6個艙室都進了水，以至于到了無法挽救的地步。另外，在逃生設備方面也不夠完善，船上的救生艇只夠一半的人逃生。

全屋吊頂是近些年新興的一個行業，普遍具有開拓、創新、堅韌、靈活的特點，但是其抵抗市場風險的可以力還不足，與其他行業相比，在技術、資金、人才、管理、營銷渠道、組織可以力等各方面的資源都處于劣勢。所以，行業應該積極改變觀念，提高核心競爭力，加大創新投入，積極推進技術創新和管理創新;密切關注市場變化，加強與外界的聯系和溝通;充分應用現代信息技術手段，掌握外部環境變化的最新資訊，及時調整策略，以最大限度的應對外部環境帶來的危險和挑戰。

業內人士分析認為，全屋吊頂行業未來發展是強者更強，弱者消亡，出現“兩極分化”，其主要市場將會被三五個大品牌瓜分。全屋吊頂企業要想把這艘“泰坦尼克號”做大做強，必須注重最根本的產品質量，加強企業內部的管理，增強風險應對可以力，才可以在遇到“冰山”時安全通過，并且在海上激流勇進、勇往直前。