每一個中國吊頂品牌在建立之初最先需要確定的就是自身的目標市場，也就是經濟學中說的“定位”。而這群目標市場就是未來中國十大吊頂品牌的粉絲，粉絲及企業的關系也好像古人所說的水和舟的關系，粉絲可以帶動吊頂企業產品銷售，可以推動品牌推廣，同時也有可能喜新厭舊轉向“別人的懷抱”。

不管商業怎樣發展，總是無法離開人。得道多助，失道寡助的例子從古至今都不少見。是以中國十大吊頂品牌發展要注重及用戶的互動，不論是產品設計，還是吊頂品牌經營都要從用戶角度考慮出發，當然，現在有一個很貼切的詞來形容——粉絲。

隨著互聯網發展的慢慢快速，粉絲經濟也變的十分關鍵，特別是在吊頂行業發展慢慢成熟的階段，一定的“粉絲量”對于中國十大吊頂品牌的未來更加有利。近兩年的“粉絲經濟”更是大行其道，尤其是在微信瞬間火了以后，直接推動了“粉絲經濟”的普及。

中國十大吊頂品牌要玩轉“粉絲經濟”，首先需要明白的是網絡營銷的本質是什么，其實網絡營銷也好，傳統營銷也罷。亦或是現實流行的移動營銷，其本質都是營銷。而營銷追求的目標則是“品牌”。作為中國吊頂品牌要生存，就一定要有競爭力，而企業最大的競爭力是“品牌”。從自身行業用戶的角度來說，吊頂品牌會對用戶的購買抉擇造成十分關鍵的影響。

在營銷學中的“第一法則"就很好的詮釋了以上這個問題：當兩個產品的條件差不多時，比如說價錢差不多，那用戶通常選擇第一品牌。

就傳統來講，不同的地方會有不同的品牌，但是互聯網的迅速發展讓用戶發現所有同類目品牌都是在同一平臺競爭。而基于”第一法則 ”，絕大多數的吊頂用戶只會選擇在行業內具有知名度的幾個“大牌”，正因這個樣子，“粉絲經濟”才是中國十大吊頂品牌的關鍵。